企業培訓與核心競爭力關係

2022-06-19 19:03:05 字數 1131 閱讀 7720

摘要伴隨著市場競爭的加劇,企業核心競爭力成了企業經營管理中關注的重點因素之一。本文從企業核心競爭力與企業員工素質之間的關係出發,在分析企業培訓與員工素質之間聯絡的基礎上得出了企業培訓是促進企業核心競爭力提公升的要素之一。並進一步提出了企業培訓的應用策略。

關鍵詞企業培訓核心競爭力員工素質

伴隨著社會經濟的發展,企業與企業之間的競爭越來越激烈,而人才的競爭對於企業的競爭來說有著極其重要的地位。電力企業的發展也不例外。本文從企業培訓與核心競爭力關係的層面出發進行深入的研究與**。

一、企業核心競爭力與企業培訓關係分析

1.企業核心競爭力與企業員工素質關係分析

企業的核心競爭力是企業在其戰略理念的指導下,對其自身所具有的技術和能力的整合,企業核心競爭力是企業獲得持續競爭優勢的基礎,從其本身所具有的特點來看,企業核心競爭力具有與眾不同的獨有性、不易模仿性、不可移植性及不可交易性等諸多特點。正是從這個層面來看,企業員工及附屬於企業員工的企業員工素質必然是企業核心競爭力的組成要素之一。企業員工素質是依附於企業員工個人,同時體現在員工的專業知識水平、技術實踐能力、個性工作特點等等諸多的企業人力資源管理的方方面面。

對於企業來說,企業員工素質是企業生產經營管理中不可或缺的要素之一。進一步說,企業的員工素質也是作為企業核心競爭力的組成部分存在的。伴隨著市場經濟的不斷發展,企業競爭的實質體現在企業在人力資源方面的競爭,而企業在人力資源方面的競爭是企業核心競爭力的重要組成因素,正是從這個角度來說,企業員工素質是作為企業核心競爭力的重要組成部分存在的。

2.企業培訓與企業員工素質關係分析

從企業核心競爭力與企業員工素質關係的分析可以得出,企業員工素質與企業核心競爭力之間有著密切的聯絡,企業員工素質是企業核心競爭力的重要組成因素。從企業員工素質是作為企業員工為企業服務的唯一載體的角度來看,員工培訓是企業員工素質提公升的重要途徑。從企業人力資源管理的重點來看,員工培訓是企業人力資源管理的重要內容,也是提公升企業員工素質的良好途徑。

也就是說,企業可以通過不斷的招收適合企業的人才來增加企業在人才方面的競爭能力,同時還可以通過對新進員工和企業原有員工的培訓來不斷提公升企業在人才方面的競爭能力,進而不斷的提公升企業的核心競爭力。也就是說,不斷的促進企業培訓的發展,企業培訓能力和效果的提公升與企業核心競爭力的提公升之間是互相促進的關係,正是從這個層面出發,應不斷通過人力資源管理有效性的提公升來促進企業培訓的發展與進步,電力企業也是如此。

論企業核心競爭力

企業核心競爭力最早是由兩位美國戰略管理專家自普拉哈拉德和哈默爾於1990年在哈佛商業評論上提出來的,他們認為隨著世界的發展變化和全球經濟一體化加強,企業間的競爭會逐漸加劇,產品的生命週期也會相應縮短,企業的成功不在歸功於偶然的產品開發或靈機一動的市場戰略,而是企業核心競爭力的外在表現,普拉哈拉德和哈...

如何打造企業核心競爭力

在 哈佛商業評論 首次提出核心競爭力概念,他們認為 就短期而言,公司產品的質量和效能決定了公司的競爭力,但長期而言,起決定作用的是造就和增強公司的核心競爭力 此觀點一提出,就得到了學術界和企業界的廣泛認可,並引起了企業家的高度重視。企業是由一系列生產要素有機組合而成的。當企業能夠比競爭對手更好地使用...

企業核心競爭力的評價與培育

作者 劉霞施小賓魏豪黃繼成 經濟師 2011年第08期 摘要 企業核心競爭力作為企業成長最有力 最主要的驅動力,是提高企業競爭優勢的源泉。文章從企業核心競爭力的特性 構成要素入手,分析了企業核心競爭力的評價原則,在此基礎上,提出了相應的評價指標體系,並著重分析了培育企業核心競爭力應重視的幾個方面。關...