企管部部長崗位職責
一、在公司總經理領導下，負責企管部全面工作，認真履行工作職責，工作以身作則，敢抓敢管。
二、認真貫徹執行公司的各項管理規定，負責部門所屬人員的調配和管理。
三、負責監管全公司的考勤、考核、勞資管理、檔案管理。
四、負責監管公司的安全防範、安全保衛、安全生產，要加大管理的力度，確保公司正常的經營秩序，確保公司財物和職工人身安全。
五、負責人員招聘、崗位調配、職工教育；負責職工思想政治工作和工會等方面工作的安排和協調。具體工作中要認真、主動、有序、有效。特別是在人員招聘方面一定要嚴格把關，按原則辦事。
六、負責公司的帶班、值班安排，負責小汽車、通勤車的管理和安排。
七、負責文秘、傳達以及與相關單位、部門之間的協調。發出的各類檔案一定要做到格式規範，重點突出、表達準確、語言流暢；協調工作要有禮、有節、有度。
八、認真做好與企業文化、職工教育、培訓等與業餘生活相關的各項工作。增強企業的凝聚力，提公升公司的整體形象。
九、協助總經理編制公司質量方針，在員工中做好宣傳。負責質量管理體系檔案的控制，各級人員責任許可權的分配，人力資源和工作環境的管理等。
十、負責對公司食堂的監管工作，衛生檢查，確保職工的健康。
因工作失誤或不能勝任本職工作就要受到相應的處罰：
1、因本部門內部人員管理、協調不力，造成工作滯後，每次處罰100元。
二、負責監管全公司的考勤、考核、勞資管理、檔案管理。因上述各項監管不力造成考勤失真，考核失效，勞動工資、檔案管理混亂，每次處罰100元。
三、負責監管公司的安全防範、安全保衛，確保公司正常的經營秩序，確保公司財物和職工人身安全因監管不力造成重大安全隱患和事故，否則、每次處罰200元。
四、在人員招聘方面一定要嚴格把關，按原則辦事；因各項工作失職或軟弱，影響公司的經營和發展，每次處罰100元。
五、因對車輛管理工作監管、協調不力影響每日帶班、值班，造成生產經營秩序混亂、車輛管理失控，每次處罰100元。
六、發出的各類檔案一定要做到格式規範，重點突出、表達準確、語言流暢；協調工作要有禮、有節、有度。因工作失誤給公司造成一定影響，每次處罰100元。
企管部勞資管理工作職責
一、 管理考核崗工作人員工作要認真負責、堅持原則、責任心強。
二、要熟悉公司的各項管理、考核制度並帶頭自覺遵守。
三、在本部部長的領導下，參與公司各項規章制度的制定、修改、完善，並監督、檢查執**況。
四、根據公司的各項考核制度對各部門各崗位進行考核。
五、對涉及到的部門和人員的考核，應進行調查、核實，杜絕出現虛假的獎勵和處罰。及時開據並傳遞罰款通知單；認真做好考勤的統計和月末彙總。
六、在具體工作中要不定期檢查各種制度的落實情況。
七、在考核中要堅持原則，實事求是，不徇私情，工作要以身作則，在做好本職工作的前提下認真做好領導交辦的其他工作。
如因工作能力不夠，責任心不強，或因工作失誤或不能勝任本職工作就要受到相應的處罰：
一、工作不主動、調查核實不及時、不準確的，一經發現罰款50元。
二、在考核工作中堅持原則，徇私舞弊，每發現一次罰款100元。
三、每天查崗少於兩次以上，工作無記錄、無落實，每發現一次罰款50元。
四、在管理考核工作中拖踏延誤，對發生問題不及時上報、及時解決，每出現一次罰款50元。
五、因月末考勤彙總出現失誤，造成工資核算、發放錯誤或因考勤彙總、報出延誤，影響財務核算，工資發放，每次處罰50元。
企管部文員崗位職責
一、文員要嚴格執行公司和各項管理規定，在企管部長領導下，認真做好各種檔案、材料、報刊的列印、裝訂、分發、傳達。
二、負責小庫房的管理。
三、負責招聘人員資料的整理、統計。
四、負責檔案歸檔；檔案的整理、分類、保密工作。
五、負責職工工裝收發，台賬的記載。
六、負責離職人員工裝（扣款）的收繳。
七、辦公室、會議室的衛生及會場布置；外來客人的接待及領導交待的其他工作。
如因工作能力不夠，責任心不強，造成以下失誤，將承擔相應的處罰。
一、因工作未盡職責，造成檔案、材料的列印、校隊粗心大意，出現重大差錯或列印不及時，藉故推脫等，影響各部門，一次罰款50元。
二、職工工裝收發，台賬記載出現錯誤每次處罰20元；離職人員工裝、扣款未收繳照價賠償。
三、小庫房每月盤點一次，因賬實不符或錯發、多發物品，給公司造成損失或購買的物品不及時入庫等。發現一次罰款50元。
四、因辦公室、會議室、接待室管理不善，影響工作或一次衛生不打掃，罰款20元。
五、對外來客人怠慢無禮，給公司造成不良影響，每次罰款100元。
企管部後勤管理員崗位職責
一、企管部後勤管理員要嚴格遵守公司的各項管理規定，在部長的領導下認真履行自己的工作職責。
二、主要負責全公司的後勤事務性工作和後勤保障工作。主要是：水、暖、電的**保障；職工的生活、食宿、吃喝拉撒；廠區的綠化、衛生以及相關的保障工作。
三、後勤工作的好與壞直接影響著公司的整體形象和公司的正常經營，工作職責重大。所以，為了確保工作落到實處，必須進行細化考核。
四、後勤管理員在公司企管部長的領導下，全面負責後勤各項工作。
五、在作中要注重健全本科室內部管理和檢查制度，明確本部門各崗位職責和分工並負責落實。
六、加強各崗位人員的管理和協調，講究工作方法；充分調動各崗位的工作積極性。
七、加強公司財產、設施的管理和維護。
八、負責公司辦公用品的採購、登記、調配、管理、物品申領等。
九、督促採購人員嚴格按制度辦事，厲行節約、反對浪費。
十、負責監管公司總務、後勤保障工作；設施維護；職工住宿；膳食管理。
十一、負責搞好公司的綠化，環境衛生及廠容廠貌的管理。
十二、定期檢查庫房出入庫情況和盤點情況，確保資料準確、賬實相符。
後勤工作的好與壞直接影響著公司的整體形象和公司的正常經營，工作職責重大。所以，為了確保工作落到實處，必須進行細化考核：
一、因監管協調不力，造成各崗位職責不清，分工不明，一次處罰100元。
二、在具體工作中如果因工作未盡職責或能力不夠，後勤保障工作不及時、不到位，影響公司正常經營，影響職工正常生活造成本部門工作滯後，每出現一次處罰50元，影響公司的正常經營的，每次給予200元處罰。
三、因工作脫節、效率低下、工作把關不嚴、逆程式操作、造成重複採購、採購質次價高、領料混亂、浪費嚴重每次處罰100元。
四、因疏於管理對食堂的衛生管理和監督工作不力，造成食物中毒或汙染浪費的，每次罰款100元；水、暖、電**無保障；環境衛生差；綠化差，一次性處罰100元。
五、工作不以身作則，管理混亂，搞不團結，甚至搞小集團，影響工作的一次性罰款100元。具體工作中因督察不力出現失誤，處罰100元。
六、對於領導交辦的工作落實不及時、不到位影響部門正常工作的，一次處罰200元。
七、因對廠區內綠化工作安排管理不合理、不及時造成浪費和損失，每次罰款50元。
八、衛生區域不落實、監管不到位、宿舍安排不合理，造成職工之間矛盾或影響工作的，每出現一次罰款50元。對日常生活設施的管理，安裝、質量或維護不利造成損失的，影響公司經營或影響職工正常生活的，每次罰款50元。
企管部食堂管理員崗位職責
一、食堂管理員要嚴格遵守公司的各項管理規定，在企管部長的直接領導下負責對職工食堂的管理工作。
二、工作認真細緻，吃苦耐勞，搞好團結，規範和指導炊事員的工作，在具體工作中發現問題及時上報，及時糾正。
三、保持食堂內外衛生，加強餐具和食品的管理。
四、及時掌握庫存情況，根據庫存量提前一天安排採購。
五、做好冬季蔬菜的採購、晾曬及入窖的工作。
六、負責主食、副食、蔬菜的採購與儲存。
七、每月與炊事員制定食譜，合理搭配膳食，一周內每天午餐食譜不能重複，視窗打飯要一視同仁。
八、加強管理，減少浪費；生熟食物，刀板分放
九、根據公司安排在確保飯菜質量的同時，要保證按時開飯。
如因工作能力不夠，責任心不強，造成以下失誤，將承擔相應的處罰；
一、工作認真細緻，吃苦耐勞，搞好團結，規範和指導炊事員的工作，在具體工作中發現問題及時上報，及時糾正。否則，因搞不團結等原因影響職工正常就餐，每次處罰100元。
二、保持食堂內外衛生，加強餐具和食品的管理，若因衛生差引起食品汙染和食品中毒，每次處罰管理100元。
三、如因計畫採購部及時，影響職工正常膳食，每次處罰100元。
四、每月與炊事員制定食譜，合理搭配膳食，一周內每天午餐食譜不能重複，視窗打飯要一視同仁，否則，每次處罰50元。
五、加強管理，減少浪費；生熟食物，刀板分放，否則，一經發現處罰50元。
六、根據公司安排在確保飯菜質量的同時，要保證按時開飯，如因開飯不及時，影響生產每次處罰50元。
企管部保潔員崗位職責
一、遵紀守法，遵守公司的各項規定，熱愛本職工作，愛崗敬業。
二、負責職工宿舍樓、辦公樓的樓道、樓梯及衛生間的清潔工作，垃圾桶的清潔工作，多功能樓的樓道、樓梯及衛生間的清潔工作。
三、宿舍樓、辦公樓每天早晚最少要打掃兩次以上，玻璃每月要清潔兩次以上。
四、辦公樓每週
二、四兩次清洗樓內和大廳門口地墊。
五、其他區域衛生必須做到，每天按規定的時間進行打掃。
六、以上如未按規定落實，每次處罰20----50元。
企管部職責
企管部定位 企管部作為乙個綜合職能部門，對公司經營管理目標的全過程進行監督 控制 落實 改進 跟蹤 提高。一 建立健全公司各項規章制度，並根據執 況及時修訂完善 1 組織編寫公司各項規章制度，並審核 報批，保證各項制度之間的協調統一。公司通用的基本制度由企管部組織統一編寫。各部門自行起草的制度報企管...
企管部現行工作制度
為保障公司各項規章制度能夠更好地貫徹落實，生產經營機制更加順利有序進展,加強企業內部有效監控機制，充分發揮企業管理職能，提高工作效率，制定本制度 一 遵循一切從公司大局出發 從總體出發 從實際工作出發原則。企管部做為公司監管綜合性部門，首先熟練掌握企業管理內容，認真領會精神實質，提高執行力度，並帶頭...
企管部工作職責
1 負責企業經營與戰略發展規劃 1 負責組織制訂公司中長期戰略發展規劃 2 負責研究 分析行業經營環境 業務發展模式及競爭形式現狀和趨勢 3 負責進行公司內部系統效率及有效性的研究，保證企業效率最大化 成本最低化 效益最大化 4 組織研究與制定階段性實施規劃與計畫，負責對階段性規劃的實施進行監督與考...