本月工作總結：
一、考核方面
1、完成7月份全體幹部、職工績效考核工作；
2、制定員工月考核流程圖和各單位、部門季度考核流程圖；
3、統計從2023年1月至今的各項培訓、好人好事及合理化建議情況；
4、按規定對《集團公司各二級單位及各部門考核表》格式及內容進行修改。
二、合同及相關法律事務方面
1、 天建實業****買賣合同糾紛應訴準備並提交管轄權異議申請
2、 審核修改與青島友利世紀擔保公司的《擔保合同》和《股權質押協議》
3、 審核修改青島科大都市科技園創業投資****與青島申寶樓宇裝置****的訂貨合同
4、 審核修改橡膠谷專案幕牆施工合同
5、 參與橡膠谷專案發電機合同、幕牆合同的洽談工作
三、**報紙方面
1、收集、整理各單位、部門上交的8月份集團報稿件；
2、召開集團公司2023年度《摩天輪報》半年優秀通訊員表彰會暨業務培訓。
四、黨務方面
完成集團公司各黨支部資訊、全體黨員個人資訊及摩天輪集團下屬公司資訊統計並上報工商聯；
五、其他方面
1、完成與相關人員的深度會談工作；
2、《外出登記表》已經初步落實，現由各部門經理進行外出登記，企管部於每週五收集進行核查。
3、參與了新員工入職面試工作。
4、企業優秀員工版，版面設計已經完成，本次優秀員工初步定為6人，優秀員工版於下週全面完工，在集團總部進行公示。
存在問題：
1、 關於集團報第三期的各項工作沒能按時完成，導致工作滯後。
2、 體育活動方面沒有真正落實到位，綜合組人員管理鬆懈。
3、 廣告牌建設方面沒能及時跟進總體的施工進度，對施工方的管理不嚴，因基坑和混泥土澆注問題反覆施工浪費了大量的時間和人力。
解決措施即管理技術創新方面：
1、 集團報方面：嚴格按規定的時間出版集團報，對各個環節嚴格把關，提高工作效率和工作質量。
2、 體育活動方面：初步制定體育活動管理規定，其內容有（組長職責、組員職責、活動及場地安排、活動專案、具體考核辦法）五大項進行體育活動整改。
3、 廣告牌建設方面：加大對施工方的協調和管理力度，嚴格按照合同要求及施工圖紙進行檢查，督促建設進度。
下月工作計畫：
一、考核方面
1、完成各單位、部門的8月份績效考核工作。
2、將體育鍛煉情況與考核有效結合，促進體育鍛煉的落實。
3、完成與相關人員的深度會談工作。
二、合同及相關的法律事務方面
1、落實好各單位部門所需合同的審核、簽訂；
2、處理天建訴訟相關事宜
3、繼續跟進1203漏水侵權訴訟的相關工作；
三、報紙**方面
1、收集集團報第4期稿件，要嚴格按照《上交稿件要求》的規定上交相關稿件，保證稿件質量。
2、及時做好公司**的更新、修改工作。
四、黨務方面
落實黨務方面的相關工作。
五、廣告方面
1、保質保量完成t18廣告牌建設工作。
2、配合督促東青文化傳媒****剩餘廣告牌的審批以及建設工作。
體育鍛煉方面：
8月10日至8月24日共進行5次體育鍛煉，其中3次及3次以上未參加鍛鍊的人員名單如下：
韓梅芳：因請假原因有3次未參加；
李玉明：因請假原因有3次未參加；
李建安：因工作原因有3次未參加；
戴志剛、王昭光、因工作原因有4次未參加
企管部將於9月17日安排以上人員補上鍛鍊。
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