山西黃土坡鑫能煤業****
企管部部長年度工作目標責任書
為了確保礦井安全生產，杜絕各類事故的發生，充分調動各級領導的工作積極性，增強責任心，建立高責任、高風險、高回報的激勵機制，經公司總經理辦公會研究決定，對鑫能煤業****企管部部長年度工作目標考核如下：
一、考核責任人：韓明才
二、考核金額：
實行百分制考核，考核金額為元/分
三、考核目標：
1、安全：全年無重傷以上事故，杜絕重大隱患，控制重傷事故，減少輕傷事故；
2、勞動用工管理：達四個100%，一人一檔，歸檔管理；
3、教育培訓：主要負責人、安管人員和特殊工種培訓率達100%，井下人員培訓率達100%，確保持證上崗、相關證件妥善保管；
4、招工：嚴格新工人招聘條件、程式，杜絕錄用文盲、體檢不合格的人員；
5、目標考核：考核資料齊全，公平、公證、合理；
6、工資審核：各單位工資不超基數範；
7、井下工程質量驗收：工程量準確；
8、完成領導交辦的工作任務。
四、考核責任人的責、權：
1、有權向公司領導反映安全生產中存在的問題，有權提出合理化建議；
2、負責勞動用工管理工作，對所屬人員有任免建議權、管理權及處罰、考核權；
3、負責教育培訓工作，安排、落實各級人員按時進行培訓；
4、負責新工人招聘工作，有權拒絕招聘不符合招聘條件人員；
5、負責工作目標考核工作，有權進入各工作區域進行檢查，對一般違章、違規人員現場做出處理決定，並責令整改。對嚴重違規違紀人員上報公司領導處理；
6、負責工資核定、審核，確保各單位工資不超基數範圍；
7、負責井下工程驗收，有權對工程質量問題提出處理建議；
8、服從領導指揮，接受領導的工作安排。
五、考核專案：
1、安全：發生重傷以上事故一人次扣15分，出現重傷事故一人次扣1分，未進行崗前培訓、未簽訂師徒合同出具上崗安排通知單安排上崗一人次扣2分；造成重傷事故一人次扣5分。
2、勞動用工管理：達四個100%，每有一項不達要求扣3分；無檔案一人次扣5分；簽訂合同不及時一人次扣1分；
3、教育培訓：各級人員培訓、組織、落實不及時一次扣1分；丟失證件一本扣5分。
4、招工：嚴禁錄用文盲、體檢不合格、嚴重犯罪前科人員，發現一人扣1分，造成安全生產事故、財產損失視情節輕重扣除3-5分。
5、工作目標考核：工作目標考核資料不齊全一次扣1分；考核不準確、不公平、不合理一次扣2分。
6、工資審核：工資出現結算超基數範圍一次扣5分；出現造假工資一次扣10分。
7、工程質量驗收：工程量不準確根據實際情況扣1—5分。
六、考核兌現：
由由董事長委託考核領導組以季組織考核，考核分累計，以分帶獎，年終兌現。
七、考核期限：
2023年元月1日—2023年元月31日
八、本責任書一式三份，董事長、考核人、考核單位各執乙份。
考核方責任人：
二0一一年二月二十日
企管部年度安全目標責任書
為認真貫徹落實黨和國家的安全生產法律法規及各地關於安全生產的政策規定，切實抓好本公司的安全生產，杜絕安全事故的發生，促進企業又快又好發展。特簽訂本年度安全目標責任書 一年度安全目標責任 1年度內公司人身 事故為零 2年度內公司火災 洩露 事故為零 3人為的重大操作 生產 電器事故為零 4輕微傷事故 ...
行政部部長目標責任書
部門職務 姓名身份證號 責任期 年月日到年月日 為進一步規範管理，加強和完善崗位目標責任制，明確崗位職責和目標任務，充分發揮工作人員的積極性 主動性和能動性，強化責任考核，提高工作效率，根據公司有關管理制度的規定，太原藍潔仕物業管理 以下簡稱甲方 與以下簡稱乙方 簽定本崗位目標責任書。一 薪資待遇 ...
生產部部長目標責任書
甲方 公司乙方 生產部長 一 考核期限 年月日 年月日。二 雙方的權利和義務 1 甲方擁有對乙方的監督考核權，並負有指導 協助乙方開展必要工作的責任。2 乙方負責生產的一切事務，要求保質保量的完成公司規定的相應工作，在工作上服從甲方的安排。三 薪酬標準 1 乙方年薪為萬元，其中固定薪酬佔xx 浮動薪...