工程部長崗位責任書

2021-03-04 03:22:06 字數 1383 閱讀 8502

一、崗位職責

1、主管工程管理部全面工作,主抓路基、隧道專業技術工作。

2、組織貫徹執行國家、行業及地方的建設工程法規、標準。執行工程承發包合同對進度、質量、安全、環保的有關要求。

3、參加公司組織的施工調查,組織重難點工程的施工調查,組織交接樁及複測。

4、組織編制標段和重難點工程施工組織設計、工程管理部管理辦法、應急預案等。

5、組織施工圖核對,參加建設單位組織的設計技術交底和施工圖優化。

6、參與編制施工生產計畫,全面掌握施工生產動態。

7、組織變更設計的申報及施工新技術、新工藝的推廣和應用。

8、組織編制竣工資料及施工技術總結。

9、參加工程自驗及建設單位組織的初、複驗。

10、完成領導交辦的其他工作。

二、崗位目標

組織管理工程部的全面工作,督促指導部門內各專業工程師完成自身工作,完成工程部與其他部門間的配合工作,完成上級公司交辦的各項工作。具體工作目標詳見附表1

三、主要工作及標準

1、技術管理

(1)橋梁、路基、制架梁技術管理:按時完成橋涵、路基、制架梁等的施工組織設計、施工方案及相應作業指導書的編制工作。每週對工區技術交底、現場技術管理工作進行檢查。

積極研究解決影響施工進度、安全的技術措施,做好技術創新。

(2)變更設計工作:及時對需要變更的內容進行確定,完成變更管理手續。

(3)首件評估工作:依要求按時完成各項工作的首件評估工作。

2、與各部門配合

有變更設計時及時通知安質部、工經部等各部門;及時提供各部門所需技術資料;積極配合安質部做好質量檢查工作;配合完成月度經濟活動分析、月度驗工工作。

3、技術培訓

每月開一次技術管理交流會,各工區間互相學習交流管理經驗,對新開工分項工程進行技術培訓,對當月技術管理中存在問題進行剖析。

4、檢查配合工作

針對上級單位檢查,積極完成檢查準備工作。

5、月度計畫及考核工作

每月組織工程部各管理人員針對本月檢查記錄,形成檢查報告,並對各工區進行技術考核評分; 25日完成月度生產計畫和月度考核。

四、完成工作任務須具備的條件

3.1、積極、認真地學習業務知識及相關業務理論,掌握本崗位的新知識,努力提高工作技能,力爭達到制度化、程式化(標準化)。

3.2、積極參與專案生產管理制度的制定及活動,力求達到崗位管理目標與本部門的業務相統一。

3.3、崗位之間工作配合要到位,力爭達到步調一致、整體協調。

3.4、部門要支援配合本崗位的各項工作,為本部門的各項作共同努力。

五、完成任務應遵循的原則堅持公平、公開、公正,本著準確、快速、高效的原則,在盡可能短的時間內完成本崗位的工作任務,為下一步工作打好基礎。

六、本崗位責任書有效期為 2023年12月1日至2023年12月31日。

崗位責任人年月日

精細化管理崗位責任書工程部長

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崗位責任書

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崗位責任書範本

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