銷售崗位責任書

根據公司2023年度的銷售目標，按照對市場的**，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。

一、銷售責任人

二、銷售任務

經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司的自動化包裝裝置品牌在山西省長治市區域內的宣傳、推廣、銷售等經營活動的權利。同時，完成以下月度目標銷售任務：

1、月度銷售，基本任務萬元；可實行年度平均值判定。

3、月度銷售，挑戰任務萬元。

三、銷售責任人的義務

1、責任人應在簽訂銷售崗位責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫書（電子版），在獲得公司認可後以此作為對銷售責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據；

2、銷售責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

（1）月份、季度、年度各項工作計畫及銷售資料的分析報告；

（2）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告；

（3）公司要求提供的其它相關文字資料；

（4）考核當月未完成計畫銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計畫任務的原因，並提出改進措施。

3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按公司管理制度執行）；

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據；

6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

四、銷售提成

1、月度提成辦法

老客戶：月度（老客戶）總營業額×3%=提成

新客戶：月度（新客戶）總營業額×5%=提成

2、年度提成辦法（年終獎）：

公司年度淨利潤×各銷售員年度淨利潤貢獻比例×10%=年終獎

五、獎懲規定：

獎勵：1、完成基本任務獎勵辦法

2、完成挑戰任務獎勵辦法

3、新開發經銷商（上樣）獎勵辦法

4、新開發經銷商（**）獎勵辦法

懲罰：1、連續3月未完成基本任務處罰辦法

2、連續6月未完成基本任務處罰辦法

六、附則

本責任書一式兩份，總經理乙份、銷售責任人乙份。

本責任書自簽訂之日起，公司和銷售責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成銷售目標。

注：我已仔細閱讀以上內容，同意並簽字。

總經理（簽字銷售責任人（簽字）：

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