精細化管理崗位責任書工程部長

2021-03-03 23:55:35 字數 596 閱讀 2280

崗位責任書

崗位責任書說明

崗位責任書格式由綜合辦制訂,專案經理批准執行。責任書格式力求簡練,控制在一頁a4紙內。

崗位責任書需要註明部門(崗位)**、名稱、部門(崗位)負責人(責任人)、上級機構(部門)**、名稱。

崗位責任書的制定,應以管理工作責任矩陣為基礎。

崗位責任書內容包括(1)部門目標(職能管理目標、職業水準目標、提供服務目標),(2)崗位職責簡述,(3)三條紅線,(4)八個注意,(5)部門基本職能要求(包括組織實施能力、產品交付能力、指導培訓能力等),(6)部門崗位資格要求(學歷要求、專業背景要求、知識技能要求、思想素質要求),(7)實現目標的基本路線,(8)產品列表等。

崗位責任員工應認真研究崗位崗位責任矩陣賦予給該崗位的責任,以及履行該責任的工作流程、約束條件、資源需求,基於員工對崗位責任的充分認識,員工本人提煉出該崗位責任。三條紅線是指基於對本崗位的責任的認識列明的本崗位相關的最不能犯的三項錯誤;八項注意是指員工基於對本崗位的充分認識列明的本崗位相關的前八項應該注意的具體事項。

員工應按照崗位責任書,開展業務工作,正確履行崗位職責,全面完成各項工作內容。

崗位責任書以公司定崗定編檔案為基礎,由專案部健全完善,報公司人力資源部審批。

工程部長崗位責任書

一 崗位職責 1 主管工程管理部全面工作,主抓路基 隧道專業技術工作。2 組織貫徹執行國家 行業及地方的建設工程法規 標準。執行工程承發包合同對進度 質量 安全 環保的有關要求。3 參加公司組織的施工調查,組織重難點工程的施工調查,組織交接樁及複測。4 組織編制標段和重難點工程施工組織設計 工程管理...

專案精細化管理責任書

吉林亞泰恆大裝飾工程 第 專案部 年月日一 專案概況 包括面積 位置 總造價 工期。二 專案管理組織機構 專案經理 核算員 現場管理員 保管員 三 專案目標指標系統 一 專案總造價萬元 二 專案利潤萬元 三 專案總成本萬元 1 其中 人工費萬元 材料費萬元 其它費用萬元 2 材料損耗率,其中 瓷磚 ...

工程部精細化管理考核辦法

針對xx客運專線技術標準高,施工難度大的特點,為了保證工程質量,優質地服務於施工第一現場,為使工程部的自身工作進一步規範化 標準化 制度化。現針對工程部的具體情況特制定如下管理辦法 一 工程部門職責 負責本工程的施工技術工作。編制實施性施工組織設計和施工方案。負責對設計圖紙進行核對 技術交底 過程監...