整理工程部精細化管理考核辦法 x

負責本工程的施工技術工作。編制實施性施工組織設計和施工方案。負責對設計圖紙進行核對、技術交底、過程監控，解決施工技術疑難問題。

負責編制竣工資料和進行技術總結，組織實施工程竣工後保修和後期服務。組織推廣應用「四新」技術，開發新成果。按照合同規定，與業主協作配合，協調各作業隊做好與其他各承包單位、前後專業工序之間的聯絡與配合。

二、工程部人員基本情況一覽表序號姓名性別職務職責1男部長主管工程部全面工作2專業工程師負責工程部技術、、管理制度

（一）、施工方案的編制

工程部根據本工程的特點，結合施工圖紙、規範和規程的有關技術規定、質量標準和安全環境要求，編寫施工方案。

1、施工方案的編制內容包括施工進度計畫，詳細的施工方法、順序、時間，材料、裝置、人員進場計畫、資源的安排，專案管理組織機構設定及人員的分工，施工安排和方法說明，質量控制方法、手段以及安全、環保等具體要求。

2、施工方案的制定必須結合施工作業隊的生產能力、組織能力、資源配置情況進行，不能脫離施工實際，並確保方案滿足專案整體目標的要求，同時在施工中不斷修正和完善。

3、工程部將編制的施工方案初稿報總工審核，同時將進度計畫安排和安全保證措施等報生產副經理審核。測量隊隊長、試驗室主任、物設部部長、安質部部長結合各自業務範圍情況，審核施工方案能否滿足指導施工，並對易出現質量的地方提出預防措施和指導施工的建議。

4、工程部根據會審意見最後修改，專案總工程師最後定稿。