2023年機械部部長指標責任書
一、 主要職責
全站的機械裝置管理和計量工作。對機械管理部工作質量負責。
二、 指標（考核綜合分值為85分）
1.和諧企業建設。分值為10分
（1）勞動爭議調解在內部（5分）；機械部全年無上訴到各區縣勞動爭議調解委員會的事件發生。出現一次上報站裡的勞動爭議事件扣2分，上報到中心調解的勞動爭議事件扣4分，出現一次上訴到各區縣勞動爭議調解委員會的事件發生扣10分。
（2）不發生各類人為破壞性事件（5分）；機械部內發生一般的破壞性事件，損失在1萬元以下的一起扣3分，情節嚴重的扣5分。
2.企業宣傳工作。分值為5分
為了更好的宣傳企業形象，激勵職工，就本部室工作做好宣傳工作，每月在商砼報刊登文章一篇，少一篇扣1分。
3. 裝置完好率。分值為25分
全年攪拌機裝置完好率（停修時間按4小時為乙個台班考核）要達到98%。每降低0.5%扣2分，罐車年終完好率（停修時間按8小時為一台班統計,因等配件而耽誤的台班不計）要達到98%，每降低0.
5%扣2分，鏟車年終完好率（停修時間按4小時為一台班統計）要達到96%，每降低0.5%扣2分。並且每月對站內裝置進行兩次自檢，有記錄。
每少進行一次或記錄不全扣1分.單台攪拌機在生產使用過程中出現故障(排除故障在30分鐘以內不計)的次數每月不得超過2次(含2次),每超1次處罰1000元(按月計算).
4.裝置維修費。分值為20分
2023年維修費用控制在44萬以內（修理費含日常保養、修理等自修、外修），輪胎費用控制在15萬以內。每增加一萬元扣1分並對超出費用額進行10％處罰，對節約費用按節約額的20％進行獎勵。
5.機械裝置事故。分值為10分
每發生一起損失在1--5萬元裝置責任事故扣2分罰款1000元；每發生一起損失在5-8萬元裝置責任事故扣5分，罰款4000元，發生8萬元以上機械責任事故扣10分，罰款6000元。
6.生產過程的計量管理。分值為5分
確保生產過程中計量裝置的有效性。每月對攪拌機計量裝置進行二次自檢（包括靜態和動態）加強對計量系統巡視檢查並記錄清楚，每發現一次漏檢或記錄不完全扣1分；每出現一次因計量原因造成的耗料不准或引起的質量問題扣5分。每發生一次中心及有關單位檢測不合格扣2分。
7.安全生產。分值為10分
全年主管部室安全生產無輕傷、重傷、死亡事故發生。發生一起輕傷事故扣5分；發生一起重傷事故扣10分罰款4000元；發生一起生產死亡事故扣10分罰款20000元。發生一起違規操作未遂事故扣2分。
8、油耗控制
罐車單方油耗加權平均控制在每百公里44公升，每超1公升/百公里，扣1分。
每立公尺砼平均控制在每方2.0公升, 每超0.1公升/立公尺，扣1分
9.活源尋找
發展全員經營活動，組織部室人員尋找1萬立方公尺砼的活源，完成定額獎勵3000元，未完成定額罰款5000元。
10.勞動競賽的考核評比。
a、每月以中心勞動競賽檢查結果為考核依據。排名第三扣0.2分，排名分數第四扣0.
5分，排名第五扣1分。在中心勞動競賽中連續三個月為第五名者記工作過失一次。在2023年年度勞動競賽中名次不得低於第二名，否則罰款2000元。
b、中心查出的部門範圍內的跑冒滴漏，一次扣1分。
c、及時準確的提供指標考核及勞動競賽資料，如出生一項次不及時扣2分，不準確扣3分。
11.貫標工作。
每次貫標內、外審一項次要不合格扣0.5分。每年對本部室進行三體系培訓一次每少一人次培訓扣1分，每月做好「三體系一體化」檢查工作當月不合格扣1分，部室內不能出現煤氣中毒事件，一次扣5分。
12. 工作過失及指標未涵蓋的工作
對於站及中心勞動競賽檢查中連續三個月出現同一整改問題記工作過失一次，對於中心勞動競賽檢查中出現一次取消勞動競賽資格記工作過失一次，年度內發生一次工作過失或指標未涵蓋的未完工作扣5分。日常性及臨時性工作未完成記過失由站領導班子確認。
13. 綜合治理工作。
確保主管部室消防、保衛無大、小火災、盜搶事件發生。確保全年無大小火災、刑事案件、被盜事故發生，每發生一起扣3分。
14. 計畫生育工作。
主管部室計畫生育率控制在100%，晚婚晚育率控制在98%。一項指標未完成扣5分，兩項指標均未完成扣15分。
15. 廉政建設
如發生違反黨風廉政建設行為的按有關規定執行。
三、任書一式兩份，簽字生效，雙方各持乙份。
四、責任書考核期限：2023年1月1日至2023年12月31日。
（站長責任人（機械部部長）
簽字簽字：
2023年月日
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