2023年質控部長指標責任書
一、主要職責
全站原材料進站、生產、攪拌運輸、現場澆築過程中產品質量的監督控制管理，配合比成本控制，對產品質量控制部的工作質量負責。
二、指標 （考核綜合分值為85分）
1.和諧企業建設。分值為10分
（1）勞動爭議調解在內部（5分）；質控部全年無上訴到各區縣勞動爭議調解委員會的事件發生。出現一次上報站裡的勞動爭議事件扣2分，上報到中心調解的勞動爭議事件扣4分，出現一次上訴到各區縣勞動爭議調解委員會的事件發生扣10分。
（2）不發生各類人為破壞性事件（5分）；質控部發生一般的破壞性事件，損失在1萬元以下的一起扣3分，情節嚴重的扣5分。
2.企業宣傳工作。分值為5分
為了更好的宣傳企業形象，激勵職工，就本部室工作做好宣傳工作，每月在商砼報刊登文章一篇，每少一篇扣1分。
3. 配合比成本。分值為15分
全年配合比成本要控制低於中心平均水平.每提高1元，扣1分。如全年控制成本在中心最低,獎5000元,如高於中心平均水平罰10000元.
4.產品質量控制和生產過程控制。分值為25分
全年混凝土合格率100%，砼質量事故為零。每發生一起質量事故扣10分；每發生一起質量問題扣5分；發生一起因產品質量糾紛引起的終止合同扣20分；每發生一起與工地的質量糾紛，處理不及時給後期結算、回款帶來困難或影響結算、回款比率扣2分。
5.剩退灰管理。分值為15分
全年質量退灰控制在0.7‰以內。每超0.05‰扣2分。
6.原材料質量管理。分值為10分
杜絕不合格原材料進站。發生一起因原材料不合格，造成的產品質量問題扣5分，質量事故，扣10分。
7.質量成本。分值為5分
全年質量成本控制在30000元以內。質量成本包括因質量問題或事故而發生的檢測費（檢測結果合格不計入，不合格計入）、誤工費、拆除費、混凝土費、材料費、罰款等。每超1000元扣0.
5分,每超10000元處罰2000元。
8.活源尋找
發展全員經營活動，組織部室人員尋找1萬立方公尺砼的活源，完成定額獎勵3000元，未完成定額罰款5000元。
9.安全生產。
全年主管部室安全生產無輕傷、重傷、死亡事故發生。發生一起輕傷事故扣5分；發生一起重傷事故扣10分罰款5000元；發生一起生產死亡事故扣10分罰款10000元。發生一起違規操作未遂事故扣2分。
10.貫標工作。
每次貫標內、外審一項次要不合格扣0.5分。每年對本部室進行三體系培訓一次每少一人次培訓扣1分，每月做好「三體系一體化」檢查工作當月不合格扣1分，部室內不能出現煤氣中毒事件，一次扣5分。
11.中心勞動競賽活動的考核。
a、每月以中心勞動競賽檢查結果為考核依據。排名第三扣0.2分，排名分數第四扣0.
5分，排名第五扣1分。在中心勞動競賽中連續三個月為第五名者記工作過失一次。在2023年年度勞動競賽中名次不得低於第三名，否則罰款2000元。
b、中心查出的部門範圍內的跑冒滴漏，一次扣1分。
c、及時準確的提供指標考核及勞動競賽資料，如發生一項次不及時扣2分，不準確扣3分。
12. 工作過失及指標未涵蓋的工作
對於站及中心勞動競賽檢查中連續三個月出現同一整改問題記工作過失一次，對於中心勞動競賽檢查中出現一次取消勞動競賽資格記工作過失一次，年度內發生一次工作過失或指標未涵蓋的未完工作扣5分。日常性及臨時性工作未完成記過失由站領導班子確認
13.綜合治理工作。
確保主管部室消防、保衛無大、小火災、盜搶事件發生。確保全年無大小火災、刑事案件、被盜事故發生，每發生一起扣3分。
14.計畫生育工作。
主管部室計畫生育率控制在100%，晚婚晚育率控制在98%。一項指標未完成扣5分，兩項指標均未完成扣15分。
15. 廉政建設
如發生違反黨風廉政建設行為的按有關規定執行。
三、責任書一式兩份，簽字生效，雙方各持乙份。
四、本責任書考核期限：2023年1月1日至2023年12月31日。
（站長責任人（質量控制部部長）
簽字簽字：
2023年月日
機械部長指標責任書
2009年機械部部長指標責任書 一 主要職責 全站的機械裝置管理和計量工作。對機械管理部工作質量負責。二 指標 考核綜合分值為85分 1.和諧企業建設。分值為10分 1 勞動爭議調解在內部 5分 機械部全年無上訴到各區縣勞動爭議調解委員會的事件發生。出現一次上報站裡的勞動爭議事件扣2分，上報到中心調...
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