部門職務
姓名身份證號
責任期： 年月日到年月日
為進一步規範管理，加強和完善崗位目標責任制，明確崗位職責和目標任務，充分發揮工作人員的積極性、主動性和能動性，強化責任考核，提高工作效率，根據公司有關管理制度的規定，太原藍潔仕物業管理****（以下簡稱甲方）與以下簡稱乙方）簽定本崗位目標責任書。
一、薪資待遇：
甲方付給乙方每月底薪各種福利，由公司財務部按照公司規定的時間發放。
二、崗位職責：
1、全面領導行政部工作並具體主持行政事務工作，制定本部門每年、每月和每週工作計畫；
2、做好印鑑的管理工作；
3、負責公司級會議的籌備和安排，做好會議記錄，整理會議紀要；
4、做好文書檔案和有關資料的管理工作，檔案管理包括公文的收發和保管，檔案核稿，呈批、催辦、歸檔、調卷和保密工作；
5、負責公司的後勤管理工作，諸如勞保用品、辦公用品、文具、衛生用品、生活配套設施的發放與管理、員工食堂管理工作；
6、組織辦好公司各項會議（主管會、年會等）；
7、協助制定、監督、執行公司行政規章制度；
8、管理和維修公司固定資產；
9、負責協調公司各部門之間的關係，努力發揮公司的整體組織優勢；
10、協助各部門辦理所需事項。
三、崗位要求：
1、秘書、中文、公關、行政管理等相關專業大專以上學歷；
2、受過管理學、戰略管理、管理技能開發、公共關係、財務會計知識等方面的培訓；
3、5年以上行政管理工作經驗；
4、具有熟練的中文寫作、閱讀能力、優秀的外聯與公關能力、解決突發事件的能力、較強的分析、解決問題能力；
5、熟練使用辦公軟體、辦公自動化裝置。
四、常規工作任務：
1、辦公用品的入庫、保管、領取；
2、固定資產管理、辦公裝置及內部網路維護；
3、來往信件、郵件及公文寫作；
4、檔案整理、儲存、維護、借閱管理；
5、辦公環境衛生和秩序維護；
6、公司員工食堂的管理；
7、到期合同、事項請示單、物品申購單的報批；
8、整理公司及物管處會議紀要。
五、獎懲辦法（總計100分+10分）：
（一）、團隊建設方面（15分）
1、精神風貌（8分）
（1）、形象：著裝規範，儀容整潔；
（2）、舉止：言語得體，精神飽滿；
（3）、禮儀：文明禮貌，行為端莊。
2、團隊協作（7分）
以大局為重、團結友愛、互幫互助。
3、以上內容若不規範一次扣1分（含部門其它成員），扣完本項分值為止。
（二）、考勤方面（15分）
1、會議出勤（7分）：實出/應出*7=得分
2、日常出勤（8分）：實出/應出*8=得分
（三）、紀律方面（30分）
1、遵守《職場公約》，愛司如家；
2、遵守公共秩序：不喧嘩、不吵鬧，舉止得體，互敬互讓；
3、維護公共衛生：不隨地亂吐、亂扔，保持物品整潔、設施乾淨；
4、維護職業道德：愛崗敬業、勤儉節約、尊敬領導、團結同事；
5、以上內容若不規範一次扣1分（含部門其它成員），扣完本項分值為止。
（四）、效率方面（40分）
1、執行力要強：在規定時間內保證完成領導交辦的任務；（20分）
2、能按計畫及時有序地推進常規工作；（20分）
3、以上內容出現異常一次或被領導點名批評一次扣2分，扣完本項分值為止。
（五）、其他方面（10分—附加分）：
1、節能降耗(5分)
（1）、利用各種渠道進行「勤儉節約」宣傳教育；
2）、節約用電、用水；
（3）、節約辦公用品。
2、開拓創收（5分）
（1）、新的經營性專案資源的合理開發與利用，成效顯著；
（2）、為公司創收、拓展提供合理化建議並被採納，成效顯著。
注： ①、以上各方面情況以公司品質部、人力資源部、財務部及總經辦檢查、督導、彙總結果為依據，由公司行政部負責統計、彙總。
②、以上各方面情況公司行政部每季度彙總公布一次，做為年終評優、考核的重要依據。
六、違約責任：
1、雙方任何一方違約且給對方造成嚴重損失的，違約方必須承擔經濟責任；
2、責任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由於自身主觀原因導致不能按時完成工作任務的，需要承擔相應的責任；
3、責任人在工作過程中由於自身原因導致出現工作失誤或過錯的，需要承擔相應責任。
七、責任書變更、解除與終止：
1、變更：責任書內容的變更，須經雙方協商確定。單方隨意變更工作目標、內容和附加責任條款均無效；在任期內對情勢變化所引起的責任內容變更須經雙方同意，方可變更；
2、解除：責任書的解除一般由雙方協商確定。但在下列情況下可單方解除：
1）違反公司重大經營管理方針政策和目標規劃時；
2）由於管理不善致使公司營運出現重大危機或威脅時；
3）發現有違法犯罪行為時；
3、終止：責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新填寫新的責任書；
4、效力：本責任書一式叄份，甲、乙雙方各執乙份，人力資源部存檔乙份，於雙方簽字時生效。
八、說明：
1、本崗位責任書經簽署後人力資源部將備案存檔；
2、任職人必須密切結合日常工作，嚴格執行此崗位目標責任書所約定事項並遵守公司各項規章制度；
3、任職人對本崗位的工作負荷、工作內容承擔自我管理責任，即在工作超負荷或過輕時、或工作內容存在問題時，應及時向上級報告，上級應及時反饋意見，若同意則進入「崗位目標責任書」補充修訂流程；
4、本崗位目標責任書將作為對任職人責任過錯的追究與年終考核的主要依據。
九、簽字：
本人確認履行以上崗位職責，竭盡全力實現約定的工作目標。
簽名日期： 年月日
本公司認可上述職責和工作目標，符合公司經營發展規劃。
太原藍潔仕物業管理****（簽字、蓋章
日期： 年月日
生產部部長目標責任書
甲方 公司乙方 生產部長 一 考核期限 年月日 年月日。二 雙方的權利和義務 1 甲方擁有對乙方的監督考核權，並負有指導 協助乙方開展必要工作的責任。2 乙方負責生產的一切事務，要求保質保量的完成公司規定的相應工作，在工作上服從甲方的安排。三 薪酬標準 1 乙方年薪為萬元，其中固定薪酬佔xx 浮動薪...
行政部安全目標責任書
事務文書 單位部門 日期 年 月 日 一 指導思想 貫徹所有安全事故都是可以預防的理念，堅持安全第 一 預防為主 綜合治理 持續改善的安全方針，以保障員工職業健康安全為根本出發點，全面推進安全達標單位的建設，落實各級安全責任，推進安全監督評價常態管理，加大隱患排查治理力度，開展有針對性的安全教育培訓...
行政目標責任書
附件1 行政部2013年工作安排及權重 為保障公司2013年目標的實現，現將本部門職責範圍內的經營管理目標分解如下篇二 人事行政部2014年目標責任書 江蘇雷沃家具製造 人事行政部2014年目標責任書 2014年3月4日 總經理 簽字人事行政部經理 簽字篇三 行政部目標責任書 目標責任書 部門行政部...