銷售管理部部長考核責任書

2021-12-30 21:40:56 字數 585 閱讀 3859

姓名:職位:崗位職責:

負責組織制定月度銷售、回款計畫並對完成進度進行監督反饋。根據產品生產週期,制定所有銷售品種的排產計畫,確保市場銷售不斷貨。負責從發貨、回款、應收帳款、物流的業務流程管理。

根據合同和協議,進行商務及終端銷售資料的統計,審核、計算、製表、撥付商業返利,並定期分析資料。負責銷售人員獎勵提成的計算與發放。負責各地區預算內費用的審核,彙總分析區域財務資料。

薪酬標準:

年收入月工資:

績效獎金

考核內容及標準:

考核方式:

1、 實行年終考核:績效獎金做為考核基數,考核專案實行日常考評,年終統算一次性發放。

2、 考核資料由分管領導、業務相關部門提供,人力資源部計算。

3、 如發生上述問題,分管領導隨時將考核情況反饋到人力資源部。

補充說明:

1、所有收入為稅前收入。

2、績效獎金與企業整體效益及公司考核指標完成情況掛鉤,若企業整體考核指標未完成,績效獎金將做相應調整。

3、績效獎金=年收入-已發工資-已發獎金

4、本目標責任書一式兩份,雙方各執乙份。

總經理簽字責任人簽字:

年月日年月日

企管部部長責任書

山西黃土坡鑫能煤業 企管部部長年度工作目標責任書 為了確保礦井安全生產,杜絕各類事故的發生,充分調動各級領導的工作積極性,增強責任心,建立高責任 高風險 高回報的激勵機制,經公司總經理辦公會研究決定,對鑫能煤業 企管部部長年度工作目標考核如下 一 考核責任人 韓明才 二 考核金額 實行百分制考核,考...

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