成本合約部2023年度述職報告

2021-03-03 20:34:10 字數 890 閱讀 7543

結算辦理方面:截至2023年12月30日,共辦理結算32份。我部門牢牢把握住工程已竣工並已驗收合格、按規定要求提交的結算資料已全部具備的原則。

在結算工作開展前,必須滿足以上前置條件後才能正式啟動結算的編制、申報和審核工作。結算工作從工程量的差異,資料的有效性、資料的完整性、工作介面劃分、有無重大計價偏差等多方面認真審核。對發現有些現場與圖紙不相符的部分,按照有利於我們公司利益的原則進行審核。

2023年所取得的成績,是在公司領導的帶領下,各部門的共同努力下,克服重重困難所取得的,通過這一年的努力,不僅是取得了成果,更重要的是鍛鍊了隊伍,積累了一些經驗教訓,初步形成了一些行之有效的工作方法,成績屬於過去,輝煌在於明天,明天的成功取決於我們今天紮實的努力。為了再接再厲,取得更大成績,我對成本工作中的經驗教訓,總結如下:

1、招標一定要認真研究圖紙,編制工程量清單

對設計圖紙應認真研究,弄清設計檔案的精神實質,最主要是在計算工程量清單時,對照圖紙弄清楚清單中每一項目的數量究竟是由那些工序的數量組成的。否則後續工作容易產生爭議項。

2、招標工作一定要留出充足的時間,招標工作其實就是為了降低工程造價的,從編制招標檔案到最後的定標一般要經歷60天,如果沒有充足的時間,採用與施工單位談判定價,很難達到效果。在就是盡量多推薦投標單位,投標單位越多,對降低造價越有利。

3、合同審核過程,各部門經辦人一定要負起責任,與本部門相關的合同條款一定要吃透,不要等到合同執行過程中,出現了問題,說「合同當時是怎麼簽訂的」,那時說什麼也晚了,只有認真研究合同,防患於未然,才能減少甚至杜絕合同執行過程中出現問題。

總之,人的潛力是無窮的。只有調動人的主觀能動性,激發潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發揮集體力量,實現共同目的。

最後,再次感謝各位領導、各位同事對我部門的支援和幫助。祝公司繁榮昌盛!

財務部2023年度述職報告

各位領導,各位同事 我代表財務部進行述職,請大家評議。2015年,重點工作開展情況如下 第乙個方面 通過股權管理,體現公司價值增長 股權管理是體現公司投資價值的重要手段,佔我們的年度工作量約10 重點工作有 一是爭取有利分紅政策。以xx公司上市輔導為契機,實現一年內兩次分紅,增加公司利潤元,第一期萬...

2023年度述職報告

2 努力完成辦公室工作 辦公室工作說大不大,說小也不小。做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質和分析問題 解決問題的能力。因此自2002年擔任辦公室主任一職以來,我始終保持高度的責任感,積極探索 不斷創新,樹立高度的服務意識,以熱情 耐心 細緻的態度為領導和教職工提供周到的服務。辦公室每個人都能...

2023年度述職報告

1 2011年春學期工作總結 一學期以來,在不斷的摸爬滾打中,我逐漸成長為一名稱職的教務副主任,對學校教學業務工作駕輕就熟。回顧一學期來的工作,有喜悅,也有艱辛 現就本學期的工作做如下述職 一 任勞任怨,甘當領導的好助手 俗話說 在其位 務其職 思其政。來到教務處,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹...