給孩子一片屬於自己的天空

2022-12-19 10:48:04 字數 2643 閱讀 1472

乙個好的班集體,沒有學生的自主管理,就不可能形成乙個真正的班集體,我們應該放手讓學生實現自我管理,進行自主教育。讓他們成為班集體的小主人,讓他們在自己的天空下健康成長。自主教育能成功地實施,不僅能讓老師感受到教育的輕鬆、快樂,也能讓學生的各方面能力得到提高。

一、大家一起定班規

「沒有規矩,不成方圓」,班級管理必須有一定的制度,才能有章可循。我們的班規、班約是這樣制定的:開學初,先由學生參照學校的規章制度,結合本班實際情況起草,然後小組討論,擬出草案,再在班上討論、修訂,最後確定下來。

大家定班規,比起服從別人制定的班規,更容易接受和認同。如學生自定的班級公約中有:放學後把凳子放到桌子底下扶正擺好;在校園內見到老師要問好;鼓掌歡迎來我班聽課、講課的領導、老師、同學;不准任何人以任何理由製造矛盾,鬧不團結等等,非常具體細緻。

學生自定的規矩,學生更能遵守。具體化了的道德要求成了他們規範言行的「班級法律」。在此基礎上,還徵得學生同意,提出「自我約束,自我成長」的班級口號,制定了「衣著整潔儀表美」、「和諧可親心靈美」、「愛班愛拼精神美」、「熱情互助大家美」的「四美」班級公約。

在這一過程中,學生變被動執行為主動制定、主動執行,角色的換位更加充分調動了學生的自主參與意識,同時也促進了班級文化的蓬勃發展和班級的和諧發展。

二、大家共同管班級

許多人說班級難於管理,這其中的主要原因是學生處於被動管理的位置,使其缺乏主人翁意識。實踐證明,把管理班級的權利還給學生,讓學生有一片屬於自己的天空,體驗到作為班級主人的責任,都能意識到自己是集體中不可缺少的一員,是行之有效的。

一是給學生選舉權。在原本以教師為中心的班級管理中,班幹部總是由教師挑選、任命。儘管他們品學兼優,組織能力也較強,但是這種師選班幹部的體制存在著隱患,群眾基礎不夠穩固,不但不利於他們的個性發展,反而會滋長他們的優越感,形成自以為是、好教訓人的陋習。

因此,我班幹部的競選採取自薦、講演、他選三結合的方式進行。這樣評選出來的班幹部有威信,不會辜負大家的希望,更有利於班級工作的順利進行。另外,實行班幹部輪換制,使每個學生都有機會管理班級,充分發揚主人翁精神,鍛鍊組織能力,培養責任感。

二是給學生決策權。擁有班集體共同的奮鬥目標,是優秀班級的重要標誌。在制訂班集體目標和決策時,首先廣泛聽取每一位同學的意見與建議,由全班同學集體制訂。

接著由班委會討論修改,出台方案。最後經過「學生委員會」的監督與認同後正式確定。這樣制訂出來的班級奮鬥目標,大家真正感到是他們自己需要做的事情,因此,能夠以積極的態度去執行。

三是給學生監督權。因學生的年齡特點,學生在班級自我管理或執行班規、班約的過程中會出現個別不公平、不合理、相互包庇的現象,一旦有這種情況出現,學生自主管理的效果將受到影響。所以班級建立「人人督我,我督人人」的監督機制。

一是建立「一對一」督查制度,即人人要負責監督一位成員的工作是否公正、合理,及時了解廣大同學對各級幹部的工作意見,並向班主任匯報,同時提出建議。對不合理、不公正的做法給予記錄。每月舉行一次「民意調查」,檢查各級幹部的工作表現。

二是設立「監督接力本」制度。由班主任把「監督接力本」傳給課堂上負責監督的同學,並由這位同學像接力賽一樣傳給下乙個監督的同學,負責監督的同學親自做好記錄,紀律小分會的同學根據「監督接力本」的記錄情況做好相應的總記錄。有了這樣的措施,很大程度上消除了不公平、相互包庇、執「法」不嚴的現象,使學生自我管理條理化、規範化,也能使同學們樹立了民主意識,為將來走向社會作好準備。

四是給學生評定權。在對學生進行整體素質評定中,把評定權還給學生,讓學生根據每位同學在本學期各方面的表現情況,參照由學生自訂的「學生操行評定細則」,參與對他人及自我的評定,以改變過去學生被動接受班主任鑑定的方法。在學生自評、他評的基礎上,再進行集體評價和教師評價相結合的**評定制度。

這樣的評定,不但更趨公正、合理,也更容易讓學生接受。

三、大家一塊談問題。

乙個人的才智終究有限,但幾十個人的才智往往能創造出奇蹟。班級四十來位學生,免不了會有這樣那樣的問題出現。在民主團結的班級氛圍中,我給每個同學提供機會,讓他們談談自己的看法,提出解決問題的建議。

通過分析比較學生們的意見,最後採納合理的建議,提出問題的解決方法。儘管有時學生們與我的意見一致,但通過班級辯論的形式表達出來,會讓每乙個學生都真切地感到班級對他們的關注和監督,感到自己與班級有著不可分割的聯絡,自己的一言一行都影響著班級,因而提高了自律意識。讓學生參與問題的處理,鼓勵學生表達自己的想法和願望,提供表現自我的機會,有助於形成班級的民主氣氛,養成民主習慣。

四、大家都來爭先進

乙個優秀的班級,光有幾個班幹部是不行的,關鍵在於全班同學的努力。為此我在班裡設立了一些獎勵,例如「智慧型星獎」,我把上課積極動腦筋回答問題的學生記下來,每週評一到二次,優勝者評為智慧型星。並在「智慧型之翼」的表揚欄中獎上小紅花。

對於一些後進生的學習,我們更不可以置之不理,於是我設立了「學習進步獎」。並設計了乙份**,貼在了「我行我秀」的欄目中,只要誰學習一有進步,我不光會把這訊息寫在家校聯絡本上告知其家長,還會在進步欄中貼上小紅花。今年,我還設立了「文明小組獎」,我先設計好**,然後每週把小組的紀律分、衛生分、學習分記錄到**中,每月評一次,優勝組評為「文明小組」。

這些獎項的設立,為全班同學創造了成功的機會,激發了他們積極因素向上的學習熱情,使他們看到了進步,看到了成績。

由於學生直接參與班級管理,增加了管理的透明度與可信度,增強了學生的認同感、信任感和歸屬感,培養了他們獨立自主的精神和自我管理的能力。現在,我仍樂此不疲地在班級管理這片熱土上探索著、實踐著、完善著,借助學生的自主管理,充分喚起學生的主體意識以及對班級的責任感、榮譽感,盡情表達他們的意願,使之真正成為班級管理的主人。

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