專案內容
①思想教育學習工作有計畫，計4±分；②每月組織兩次學習，計8±
分；③及時傳達人事政策、檔案、會議精神，計5±分；④根據區委、局黨組要求組織完成相關教育活動工作，計3±分。
①建立人事管理制度，計5±分；②掌握思想動態，及時向領導反饋資訊（每月向領導匯報1次），計5±分；③每年建立、更新幹部臺帳，計5±分；④完成年度考核、人員名冊的資訊資料更新，計5±分；⑤完成黨費收交及年度評議、評比和黨員資料庫更新，計5±分；⑥完成組織、人事、領導交辦的各項工作，計5±分。
①按時完成年度工作晉級、晉檔、轉正、退休手續工作，計12±分；②按時完成13個月獎金、津補貼到位手續工作，計10±分；③完**事、工資、黨務、文書等資料歸檔工作，計8±分，人事檔案管理丟失計0分。
分值20
考核得分
學習教育工作
人事黨務管理工作
3030
工資管理及檔案工作
①全年完成二篇人事資訊和一篇人事調研文章，計8±分；②耐心接待
資訊、信訪工作上訪人員，準確回答問題，及時向領導匯報情況，有效處理問題無差錯，
有詳細記錄，計4±分。
①嚴守保密守則，不洩露人事研究及重大問題決定資訊，計5±分；②管理好人事檔案及各種人事文書資料，不洩露、不洩秘，計3±分。
12保密工作8
人事月度績效考核表
江蘇 人事月度績效考核表編號 hjw hrm kh 2012年職能員工月度績效考核表 說明 此表適用於人事行政崗位月度考核。本表每月3日內完成考核，部門於當月5日前完成面談工作。考核人對於所有減分專案的原因必須明確且具有說服力。備註 1 加分 減分項作為對考核固定評分專案的靈活補充，不是必填內容，有...
績效考核表
員工姓名員工編號員工職位 店鋪名稱 到職日期評核期間 年月日至年月日 請依下列各評核專案圈選出分數,並將不好表現的例項,簡述於備註欄中.a.信賴度 1 5項 的總和 b.人員形象 6項 的總和 c.管理技巧 7 12項 的總和 d.貨品管理 13 16項 的總和e.店鋪間的合作 17項 的總和 f....
績效考核表
附件1專案經理績效考核表 注 專案經理考核流程 被考核人提交工作總結 部門經理 專案成員評分 部門經理提交等級劃分建議 主管領導 副總 確認考核結果等級。專案經理考核評分 部門經理的評分 80 專案成員評分的均值 20 附件2注 1 專業技術類員工考核流程 被考核人提交工作總結 直接上級評分 部門經...