考核表範例
續表）續表）
續表）成績與效率改進計畫
出版業成績與效率考核表典範
廣告業成績與效率考核表典範
（一） 業務人員評量及發展方案
被評人職稱日期：
評量人評量時間：
職務內容描述（所負責客戶、任務……等）
1．專業技術評量點數
從1到10）
（1）能妥善地處理並執行日常作業
（2）執行任務時，致力追求超高水平
（3）不斷學習廣告與行銷的知識
（4）了解行銷並且能引發產生創意
（5）受過**、市調及廣告過程的基本訓練，了解「部門紀律」的意義（6）了解創意過程，並能予以協助
（7）具備強而有力的提案能力及書面化作業
（8）與他人合作愉快
（9）客戶建立良好的關係
（10）了解公司的成本營運及財務制度，預估並且控制預算（11）能有效地分析與解決問題
（12）其他意見
2．人際技巧評量點數
從1到10）
（1）具有領導能力
（2）展現創意能力
（3）能自動自發
（4）儀容方面
（5）成熟且具判斷力
（6）熱心助人並能自我激勵
（7）具有人際關係的技巧
（8）對公司表現正面積極而且忠誠的態度
（9）具有完成工作的能力
（10）有見解，具追根究底的求知精神
（11）具廣泛的興趣
績效考核表
員工姓名員工編號員工職位 店鋪名稱 到職日期評核期間 年月日至年月日 請依下列各評核專案圈選出分數,並將不好表現的例項,簡述於備註欄中.a.信賴度 1 5項 的總和 b.人員形象 6項 的總和 c.管理技巧 7 12項 的總和 d.貨品管理 13 16項 的總和e.店鋪間的合作 17項 的總和 f....
績效考核表
附件1專案經理績效考核表 注 專案經理考核流程 被考核人提交工作總結 部門經理 專案成員評分 部門經理提交等級劃分建議 主管領導 副總 確認考核結果等級。專案經理考核評分 部門經理的評分 80 專案成員評分的均值 20 附件2注 1 專業技術類員工考核流程 被考核人提交工作總結 直接上級評分 部門經...
績效考核表
填報要求及說明 1 以工程專案經理部為申報主體，本報表與月計量支付報表共同上報。2 專案經理部填寫表1 1 1 2 1 3 1 4。第一工程公司填寫表2 1 2 2 2 3 2 4。第二 四工程公司 路基分包隊伍及軟基分包隊伍填寫表3 1 3 2 3 3 3 4。第五工程公司 小型結構物分包單位 橋...