附件1專案經理績效考核表
注： 專案經理考核流程：被考核人提交工作總結 → 部門經理、專案成員評分 → 部門經理提交等級劃分建議 → 主管領導（副總）確認考核結果等級。
專案經理考核評分 = 部門經理的評分×80% + 專案成員評分的均值×20%
附件2注： 1）專業技術類員工考核流程：被考核人提交工作總結 → 直接上級評分 → 部門經理確認考核結果等級 → 主管領導（副總）複核。
2）職能管理類員工考核流程：被考核人提交工作總結 → 直接上級評分 → 部門經理確認考核結果等級 → 主管領導（副總）複核。
附件3員工工作總結（模板）
員工姓名考核週期
崗位名稱所在部門
一． 本考核週期業績回顧
（主要描述考核週期內所做主要工作或專案的名稱、時間以及完成情況，過程及個人表現簡明扼要，無需贅述。）
二． 工作中的現存問題及建議
三．下一步的工作計畫或思考
附件4績效溝通表
附件5員工考核申訴表
績效考核表
員工姓名員工編號員工職位 店鋪名稱 到職日期評核期間 年月日至年月日 請依下列各評核專案圈選出分數,並將不好表現的例項,簡述於備註欄中.a.信賴度 1 5項 的總和 b.人員形象 6項 的總和 c.管理技巧 7 12項 的總和 d.貨品管理 13 16項 的總和e.店鋪間的合作 17項 的總和 f....
績效考核表
填報要求及說明 1 以工程專案經理部為申報主體，本報表與月計量支付報表共同上報。2 專案經理部填寫表1 1 1 2 1 3 1 4。第一工程公司填寫表2 1 2 2 2 3 2 4。第二 四工程公司 路基分包隊伍及軟基分包隊伍填寫表3 1 3 2 3 3 3 4。第五工程公司 小型結構物分包單位 橋...
績效考核表
員工績效考核評定表員工基本資訊姓名分數員工自我評分 專案經理評分 公司評分 總分考核期間2005 1 1 2006 1 1所屬部門 ge專案組 部專案課完成情況主管 在專案中的學習工作情況總結 其它方面的意見或建議 評定標準 此部分標準為以下所有考核專案標準，100分制。總分部分有公司自動換算 專案...