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員工姓名員工編號員工職位/店鋪名稱
到職日期評核期間: 年月日至年月日
請依下列各評核專案圈選出分數,並將不好表現的例項,簡述於備註欄中.
[, , , , , , , , , , ]a. 信賴度( 1—5項 ) 的總和
b. 人員形象( 6項 ) 的總和
c. 管理技巧( 7—12項 ) 的總和
d. 貨品管理( 13—16項 ) 的總和e. 店鋪間的合作( 17項 ) 的總和
f. 顧客服務( 18—19項 ) 的總和g. 決策能力( 20項 ) 的總和
h. 溝通技巧( 21—22項) 的總和
i. 不斷進取的積極程度( 23—25項 ) 的總和總分數優點:
需要加強/改善的地方:
被評核員簽名評核員簽名
日期: 年月日日期: 年月日
[, , , , , , ]
員工姓名員工職位/店鋪名稱
到職日期評核期間: 年月日至年月日
請依下列各評核專案圈選出分數,並將不好表現的例項,簡述於備註欄中.
[, , , , , , , , , , ]j. 信賴度( 1---5項 ) 的總和
k. 人員形象( 6項 ) 的總和
l. 公司文化( 7--19項 ) 的總和m. 貨品( 20--23項 ) 的總和
n. 不斷進取的積極態度( 24--25項 ) 的總和總分數分
優點需要加強/改善的地方
被評核員簽名評核員簽名
日期: 年月日日期: 年月日
專賣店檢查表
店鋪名稱檢查日期
績效考核表
附件1專案經理績效考核表 注 專案經理考核流程 被考核人提交工作總結 部門經理 專案成員評分 部門經理提交等級劃分建議 主管領導 副總 確認考核結果等級。專案經理考核評分 部門經理的評分 80 專案成員評分的均值 20 附件2注 1 專業技術類員工考核流程 被考核人提交工作總結 直接上級評分 部門經...
績效考核表
填報要求及說明 1 以工程專案經理部為申報主體，本報表與月計量支付報表共同上報。2 專案經理部填寫表1 1 1 2 1 3 1 4。第一工程公司填寫表2 1 2 2 2 3 2 4。第二 四工程公司 路基分包隊伍及軟基分包隊伍填寫表3 1 3 2 3 3 3 4。第五工程公司 小型結構物分包單位 橋...
績效考核表
員工績效考核評定表員工基本資訊姓名分數員工自我評分 專案經理評分 公司評分 總分考核期間2005 1 1 2006 1 1所屬部門 ge專案組 部專案課完成情況主管 在專案中的學習工作情況總結 其它方面的意見或建議 評定標準 此部分標準為以下所有考核專案標準，100分制。總分部分有公司自動換算 專案...