湧寶鎮關於創新農村管理機制優化組織資源
配置試點工作總結
為深入貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面踐行科學發展觀，有效整合組織資源，完善惠農資金管理，切實加強黨對農村工作的領導，使組織資源轉換為農村發展資源，組織優勢轉換為發展優勢，組織活力轉換為發展活力，有效推動社會主義新農村建設和農村改革發展步伐。根據縣委的統一安排和部署，經湧寶鎮黨委研究決定，在分水嶺村開展優化組織資源配置試點工作。在鎮黨委的正確領導及分水嶺村幹部群眾積極支援配合下，試點工作順利開展，圓滿完成了既定的目標任務。
現就試點工作開展情況總結如下：
一、基本情況
分水嶺村共有9個村民小組，14個自然村，共有農戶316戶，總人口1273人。有耕地面積1641畝，其中水田426畝，旱地1215畝，人均耕地面積1.29畝。
主要種植玉公尺、水稻等農作物，發展核桃、茶葉、木瓜、龍膽草等特色產業，並積極發展畜牧業。成立了核桃產業協會、養豬協會、新農村建設理事會。農村經濟收入523.
4元，人均純收入2580元。
全村設有黨支部乙個，分設黨小組5個，共有黨員48人，其中預備黨員3人。
二、採取措施
（一）加強組織領導
為確保試點工作順利開展，達到預期的工作目標，鎮黨委、**高度重視，成立由鎮黨委書記為組長的工作領導小組；領導小組由黨委副書記李銘、分水嶺村支部書記許家順擔任副組長，具體負責試點工作；成員由施遠洲、王珠杰、楊燕、董成鋒、字娟、字江、楊虎仙組成，負責日常的業務工作。
（二）做好前期準備工作
為順利開展好優化組織資源試點工作，我們對分水嶺村進行了調研，對分水嶺村的基本情況做了充分的了解，對存在的複雜問題也作了充分準備。同時，對試點工作的目的、意義向群眾作了宣傳。督促村委會完善代管「一折通」由理事會收回，上交村委會進行統一管理，並由農戶簽字認可。
（三）制定實施方案
根據調研情況，結合分水嶺村村情，廣泛徵求意見、深入研究，制定了《關於創新農村管理機制優化組織資源配置實施意見》，使試點工作方向明確、有章可循。
三、完成工作情況
（一）由村「兩委」召集召開村民小組長、黨員幹部擴大會議，統一思想。由村級理事會召集召開戶長大會，進行深入宣傳。
（二）成立黨群致富聯合體。依據自主自願的原則，採取相互邀約的方式，由7-11戶農戶組成黨群致富聯合體，並推選一名聯長。村「兩委」對聯合體成立情況審核，並發放聘任證書。
全村共成立黨群致富聯合體33個。
（三）召開公決會，通過了公決事項。2023年2月27日，分水嶺村委會召開村民公決大會，組織分水嶺村18歲以上村民對《湧寶鎮分水嶺村民委員會村民公決辦法》、《分水嶺村惠農資金管理公決事項》、《分水嶺村耕地保護公決事項》進行了公決。以上公決事項均達到十八歲以上村民過半參加公決，三分之二通過的要求，全部通過。
四、取得的成功經驗
（一）惠農資金管理規範，使用合理
經村民公決達成共識，「一折通」由村民委員會代管，資金使用由農戶根據自身需要進行支配。資金使用嚴格按照國家各項惠農資金的要求使用。村委會每年檢查一次，發現不符合享受政策或資金用途不符合規定、不盡義務，立即取消享受資格並追回所享受的資金。
（二）耕地面積得到有效保護
《分水嶺村耕地保護公決事項》得到廣大群眾的認可，分水嶺村耕地將得到有效保護，人均耕地面積1.29畝最低保有量得到充分保障。
（三）為全鎮順利推廣創新農村管理機制優化組織資源配置工作提供了寶貴經驗
堅持高標準、嚴要求，並認真做好檔案歸檔工作；公決結束後，召開總結會，認真總結試點工作得失，為全鎮順利推廣創新農村管理機制優化組織資源配置工作提供了寶貴經驗。
五、存在的問題和下一步的打算
（一）存在的問題
湧寶鎮分水嶺村優化組織資源配置試點工作取得了顯著成績，積累了經驗，但也存在著一些不足的地方：各村發展層次不齊，試點工作難於開展；群眾對「一折通」由村委會代管仍有疑慮。
（二）下一步打算
1、充分調動黨群致富聯合體聯長作用，做好群眾思想工作。使群眾思想認識與鎮黨委、**保持一致。
2、加大宣傳力度，抓典型、樹形象，認真總結經驗；克服形式主義、防止走過場，切實把試點工作抓緊抓好。並在全鎮推廣創新農村管理機制優化組織資源配置工作。
3、加強檔案痕跡管理工作。
認真做好創新農村管理機制優化組織資源配置工作檔案管理工作，為今後的查閱利用奠定基礎。
中共湧寶鎮委員會
2023年3月6日
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