2019管理制度範本市場部營銷人員管理制度

2022-11-29 19:00:04 字數 892 閱讀 3504

市場部營銷人員管理制度

一、客戶申報及限時保護制度 1.專案經理在著手客戶開發前必須以書面形式向排程室報批所要開發之客戶名單,經排程室核准批覆之客戶該專案經理可擁有為期乙個月的開發保護期。 2.專案經理在客戶開發期內必須全力以赴完成客戶拓展工作,並即使向上級領導書面提交該客戶擴充套件情況備案,若該客戶在保護期內未能成交,上級領導可憑專案經理所提供的客戶拓展情況備案向排程室協調延長開發時間。 3.未經排程室核准,專案經理私自開發之客戶業績不納入銷售提成標的,所造成之一切後果由專案經理本人承擔。

二、客戶拜訪流程及制度拜訪前24小時內向直屬上級書面報備→直屬上級向排程中心申請→直屬上級 12小時內回覆專案經理是否可以拜訪→否→放棄→ 是→按計畫拜訪→填寫洽談記錄表(附客戶名片)提交直屬上級→上級審核簽字報銷差旅費用。

三、差旅費報銷標準 1.因公外出車費報銷標準本市內:憑市內公交車、地鐵票實報實銷。 本市郊:

憑車票實報實銷。 市外:憑當日長途汽車票及該市市內公交車票實報實銷。

2.營銷人員如因工作需要在外地留宿,必須提前一天跟直屬上級報備,經上級批准同意後方可留宿。

四、營銷部人員離職處理制度試用期內:營銷部人員如試用期內申請離職,必須提前________天以書面形式向直屬上級提出申請,________天內辦理離職手續。

五、量化考核資料包表管理制度 1.每日定時向團隊隊長報交的量化考核報表(非工作理由過時不報視當日無績效量) a.每日晚上_________前報交工作日誌 b.每日_________前報交新客戶資料及每日**跟進情況說明電子文件(發郵件) 2.每週定時向團隊隊長報交的量化考核報表(非工作理由過時不報視當周無績效量) a.每週_________下午_________前報交工作周總結報告 b.每週_________上午_________前報交工作周計畫 3.每月_________日晚上_________前上交當月工作總結及下月工作計畫。

市場部管理制度

目錄第一部分總則 2 一 部門管理制度大綱 2 第二部分市場部的部門定位及組織結構 2 一 工程專案 2 二 業務操作流程 2 三 崗位說明 2 四 業務人員工作內容 3 第三部分部門管理 4 一 首接責任制 4 二 合同管理 5 三 檔案管理 5 四 出差管理 6 五 借款和報銷的規定 6 六 會...

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一 總則 為進一步開拓市場,做好公司市場以及公司的形象宣傳,提高工作效率,並加強市場部的管理,嚴肅紀律,特制定本制度。所有市場部員工及相關人員均應以本制度為依據開展工作。二 市場部管理制度 1 市場部人員牢固樹立公司 部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以服務質量求生存,以信譽作保證,向市場要效益,...

市場部管理制度

一 總則 為促進本校的市場招生工作更加蓬勃地發展,提高業務人員工作效率,加強學校各部門的協調配合,現做如下明確 一 市場招生工作是學校存在的根本,各部門都需要配合市場工作,以市場為導向,高效有序地開展工作。二 在市場招生過程中,要時刻以學校整體利益為前提,鼓勵市場人員之間良性競爭的同時更要加強協作配...