世界的發展進步離不開文化的發展與建設。乙個繁榮發展、先進的文化環境將極大地促進社會發展、科技進步、人類文明。縱古論今，很多時期社會的發展都充分證明了這一規律。
例如中世紀的歐洲，由於文化教育事業處於停滯不前的狀態，到處都是文盲，甚至包括查理曼大帝在內，導致形成了商業萎縮、道德敗壞、經濟發展停步不前的乙個漫長黑暗時期。直到義大利文藝復興開始，歐洲才重見陽光。舉證這一例項說明乙個規律：
文化是一切發展之根本。
同樣企業要謀求發展，要在企業之林中長盛不衰，首先要建立具有自己特色的企業文化，才能凝聚員工在乙個共同價值觀的引導下，謀求企業更大的進步和發展。
回顧我們公司自建立以來的發展，在建立具有自己特色的企業文化方面做了很多探索性的工作。依託橋隧公司的 「跨越、穿越、超越、卓越」「四越」精神、「安全暢通——**滿意；誠信服務——社會滿意；設施完好——業主滿意；企業和諧——員工滿意」「四個滿意」等企業文化內容，結合東海公司管理實際，經過進一步的塑造、提煉和創新，形成了東海獨特的企業文化。
四年前，在東海公司剛接手中國第一座外跨海大橋——東海大橋運營養護管理時，在極其困難的情況下，強化企業文化在公司經營管理中的地位和作用，促進企業文化與企業發展戰略的對接，充分發揮企業文化的導向、凝聚、激勵功能，帶領全體員工與東海共命運，為大橋做貢獻，同心同德，艱苦奮鬥，克服了各種困難，使公司的管養範圍、經濟規模和員工隊伍都得到了進一步擴大。公司從原先的東海大橋運營管理加4.5公里的養護，發展到如今的小洋山、物流園區的運營養護管理；經濟規模從開始的2千餘萬元發展到如今的7千餘萬元的產值；員工隊伍從起初的50多人發展到如今的170多人和三支外包隊伍。
在四年當中，我們秉承橋隧企業文化之精髓，堅持以人為本，在企業經營過程中注重人性化管理，為每一位員工進行職業生涯設計，為廣大員工提供乙個全面發展的平台，在讓員工發展成長的同時，進一步提高企業凝聚力，讓員工從內心感受到企業就是自己的家，能讓員工感受到公司領導、同事就像親人一樣的關懷，能讓員工通過耳聞目睹，會自覺不自覺地接受企業的共同理想和價值觀念，使員工將自己融合到企業之中， 從而形成乙個和諧的整體。
縱觀東海公司四年發展之路，企業文化建設是東海公司發展之根本。乙個良好企業文化的形成，是乙個漫長不斷積累的過程，隨著東海公司的不斷發展，不斷為東海的企業文化注入新的元素和活力，進一步創新東海企業文化，使之與公司發展緊密聯絡，相輔相成，使東海公司不斷走向新的輝煌。
科學發展是企業發展的根本
以人為本 科學發展是員工成長 企業發展的根本 利用春節放假時間，看了一本書，書的名字叫 誰都能成為一流員工 書的作者若松義人，豐田研究專家，著有 豐田生產力 豐田處世力 豐田工作哲學 等十餘本有關豐田生產方式的著作。在這本書中，若松義人先生為我們娓娓道來，從豐田的員工培養三要素到其他企業踐行豐田的案...
制度創新是本土企業發展的根本
對於本土企業來說，無論是國有企業，還是民營企業，不懈推進制度創新是企業發展的根本。制度創新的內涵很豐富，但概括起來就是真正地建立現代企業制度。現代企業制度是現代企業產權制度 現代企業組織制度 現代企業管理制度的有機統一，產權制度是現代企業制度建立的前提，組織制度是現代企業制度建立的保證，管理制度是現...
企業文化是企業發展的永恆動力
作者 任應甫 企業文化 下旬刊 2016年第08期 摘要 文化是有方向的，它可以引領 文化是有力量的，它可以增效 文化是有內涵的，它可以傳承。天冠集團幾十年如一日，文化與經濟 發展與責任，互為依存 相互促進。艱苦奮鬥做為強大的精神文化力量，始終激勵著企業頑強進取 百折不撓，在各種困難和考驗面前巍然屹...