對於本土企業來說，無論是國有企業，還是民營企業，不懈推進制度創新是企業發展的根本。制度創新的內涵很豐富，但概括起來就是真正地建立現代企業制度。現代企業制度是現代企業產權制度、現代企業組織制度、現代企業管理制度的有機統一，產權制度是現代企業制度建立的前提，組織制度是現代企業制度建立的保證，管理制度是現代企業制度的基礎，三者密不可分。
本土企業建立現代企業制度關鍵要從以下三個方面積極創新、大膽實踐。
第一，現代產權制度建設要做到產權多元化、股份結構合理化、股權管理科學化。產權制度建設是管理現代化的前提。適應市場經濟要求、切合企業發展特點的多元化股權結構是本土企業需要創新和探索的重要課題。
此外，對於股權的安排還必須要做適當流動的機制安排，只有這樣，才能真正做到激勵與約束的有機統一，保證企業長期穩定發展。
第二，探索公司治理的規範化與內部組織體系的高效化。公司治理是規範所有者與經營者關係的規則體系，具體地講，是規範股東會、董事會、監事會、經理層四者間的權責關係。對於本土企業而言，規範化的公司治理是新課題，需要不斷地探索與創新，從而達到各主體在企業運作中「不越位、不缺位、不錯位」。
保障企業長期穩定的發展。
第三，構建戰略管理與運營管理有效結合的現代企業管理制度。戰略是方向與力量的有效整合，切實地思考與推行戰略管理是本土企業發展的必然要求。建立綜合的、系統的、科學的運營管理制度是現代企業永恆探求的內容。
縱觀世界上成功的企業一定是首先在制度上成功的。進行制度的不懈創新，推進現代企業制度建立是我國本土企業發展的必然選擇，也是本土諮詢企業的歷史使命。
科學發展是企業發展的根本
以人為本 科學發展是員工成長 企業發展的根本 利用春節放假時間，看了一本書，書的名字叫 誰都能成為一流員工 書的作者若松義人，豐田研究專家，著有 豐田生產力 豐田處世力 豐田工作哲學 等十餘本有關豐田生產方式的著作。在這本書中，若松義人先生為我們娓娓道來，從豐田的員工培養三要素到其他企業踐行豐田的案...
文化是企業發展之根本
世界的發展進步離不開文化的發展與建設。乙個繁榮發展 先進的文化環境將極大地促進社會發展 科技進步 人類文明。縱古論今，很多時期社會的發展都充分證明了這一規律。例如中世紀的歐洲，由於文化教育事業處於停滯不前的狀態，到處都是文盲，甚至包括查理曼大帝在內，導致形成了商業萎縮 道德敗壞 經濟發展停步不前的乙...
管理創新是企業發展的動力
3 2006年成功建立產品 庫，使銷售處理客戶訂單時單價系統會自動跳出，徹底地解決了原人工核查單價，開單手工錄入單價易出錯的情況，同時提高了工作質量和效率。4 2007年成功建立了產品包裝組合庫，達到了包裝收費 包裝物分車間的領用需求 大小貨收費系統自動處理的辦公流程。公司產品包裝物多且複雜，原來經...