***x【2018】0xx號
1、目的
為加強公司內員工的調配管理，規範審批程式，特制定本規定。
2、適用範圍
本規定適用於公司內部所有員工。
3、調配方式
3.1調崗：部門內部不同崗位之間的調整。
3.2借調：分部門與部門之間借調、部門內部不同工段之間借調二種，時間不超過1個月，超過1人月按調動、調崗程式辦理。
3.3調動：部門與部門之間員工的調動。
4、調配流程及審批許可權
4.1調崗：
由部門負責人書面提出，填寫《員工調崗審批單》，經分管領導簽字確認，報總經理簽字批准後執行，《員工調崗審批單》送綜合部備案。
流程：部門負責人申請→分管領導確認→總經理簽批→綜合部備案。
4.2借調：
4.2.1部門內部借調：
由部門負責人提出，經分管領導批准後執行，2日內報綜合部備案。
流程：部門負責人申請→分管領導批准→綜合部備案。
4.2.2部門與部門之間借調：
由用人部門負責人提出，調出部門負責人同意，雙方分管領導確認，總經理批准後執行，2日內報綜合部備案。
流程：用人部門負責人申請→調出部門負責人同意→雙方分管領導確認→總經理批准→綜合部備案。
4.3調動：
由用人部門負責人書面提出，填寫《員工調動審批單》，調出部門負責人簽字同意，雙方分管領導簽字確認，總經理簽字批准後，送公司綜合部備案，並由綜合部開具《職工調動函》。
流程：用人部門負責人申請→調出部門負責人同意→雙方分管領導審核→總經理批准→綜合部備案→開具職工調動函→職工調動到崗。
5、考勤及工資
5.1考勤記錄：
無論是調崗、借調或調動，員工在完成交接後，必須攜帶本人「年度考勤卡」到新崗位報到，「月度考勤「由調動後所在部門統一記錄（以到崗時間為準）。
5.2工資發放：
5.2.1員工借調期內工資標準不變，執行原崗位工資；員工調崗、調動的，工資標準自調配到崗之日起，執行新崗位工資標準。
5.2.2各類補助、補帖自調入日起按新崗位執行。
5.3 以每月15日為基準，15日（含）之前調崗、調動的，當月工資在新調入部門發放，15日之後調動的，當月工資則在原部門發放。
6、其他：
6.1員工在接到調動函後，須按時報到，嚴禁以任何藉口拒絕到崗或拖延到崗時間，不服從調配的，立即調離崗位。
6.2員工借調，最長時間為1個月，超過1個月的必須辦理調動手續。
7、考核
未按上述規定辦理的，視情節對相關責任人一次處罰20-200元，情節嚴重的對相關責任人予以降職、撤職。
8、本規定自發布之日起執行。
附：《員工調崗審批單》
《員工調動審批表》
《職工調動函》
綜合部報：總經理及各相關領導
發：各分廠、車間
綜合部印發
員工調崗審批單
流程：部門負責人申請→分管領導確認→總經理簽批→綜合部備案。
員工調動審批表
流程：用人部門負責人申請→調出部門負責人同意→雙方分管領導審核→總經理批准→綜合部備案→開具職工調動函→職工調動到崗。
職工調動函
***x：
茲調你單位***等xx名同志，於 ***月xx 日辦理完一切業務，攜帶***x到***x報到，出勤記到 xx月 xx日，特告。
綜合部年月日
職工分配信
（2018）人資調字第xx號
***x：
茲介紹***xx等xx名同志到你單位工作，為你單位職工，請予接洽安排。
綜合部年月日
員工調配上崗管理規定
1 目的 為做好崗位人員調配 上崗的管理及考核，制定本辦法。2 適用範圍 適用於質量部崗位人員調配 上崗的管理及考核。3 定義 3.1 調配 為滿足正常的工作需要，對因各種原因造成的崗位缺員進行補充，或對崗位人員進行合理的調整 配置，從而改變員工的崗位 職務或隸屬關係的人事變動。3.2 見習期 企業...
員工內部投訴管理規定
第一條目的 為了提高總部 區部 門店各部門及員工的工作效率及工作質量，改善其工作態度，提公升其服務協作意識，消除推諉扯皮現象，化解矛盾誤解，高效支援公司核心業務運作，特制定本制度。第二條適用範圍 公司總部 區部 門店所有員工。第三條管理職責 一 人力資源中心 1 負責公司員工內部投訴統籌管理，建立健...
床位統一調配管理規定
一 為加強醫院床位管理及合理使用，滿足患者住院需求，提高床位使用率，制定本規定。二 所有科室及病區的床位由醫院統一管理，床位管理中心負責床位調配及住院患者床位安置，各科室只有床位的使用權。三 除醫院統一設定的單間或雙人間病房外，各病區不得擅自將多人間改為單人間使用，陪床家屬不得占用床位。四 醫師開具...