員工調配上崗管理規定

2021-12-31 00:17:09 字數 2909 閱讀 9554

1 目的

為做好崗位人員調配、上崗的管理及考核,制定本辦法。

2 適用範圍

適用於質量部崗位人員調配、上崗的管理及考核。

3 定義

3.1 調配

為滿足正常的工作需要,對因各種原因造成的崗位缺員進行補充,或對崗位人員進行合理的調整、配置,從而改變員工的崗位、職務或隸屬關係的人事變動。

3.2 見習期

企業招聘的新進入人員,進入崗位後實行見習。大專及以上畢業生見習期6個月;技校、中專畢業生見習期12個月。

3.3 試崗期

轉崗人員進入崗位後實行試崗。管理技術崗位試崗期6個月;技術工種試崗期6個月;熟練工種試崗期3個月。

4 管理要求

4.1 員工調動管理

4.1.1 質量部外部調入、調出

4.1.1.1 外部調入人員持人資部調令、勞保卡、安全教育卡到質量部辦公室報到,辦公室負責員工資訊錄入、安全教育培訓,然後介紹到相關科室。

4.1.1.2 調出人員由辦公室提供勞保卡、安全教育卡等個人資料,並通知其所在科室,由科室與其辦理工作業務交接,並出具證明。

4.1.2 處內人員調動

4.1.2.1 科內調動由科領導填寫「人員調動通知單」,報質量部辦公室審核,辦公室報請質量部部長批准後執行。

4.1.2.2 處內調動由處分管領導提出調動意見,填寫「人員調動通知單」,經質量部部長批准後轉辦公室存檔。

4.1.3 崗位減(缺)員

4.1.3.1 因崗位人員休病事假、帶薪假等短期假時,由其所在科室進行協調,不予補員。

4.1.3.

2 因員工休女工長假、長期病事假、離職等造成的長期崗位缺員,由辦公室與人資部協調補員,或者在充分考慮崗位工作可由其相關崗位兼職完成時,所在科室也可提出減員(暫時缺員)意見,由辦公室與人資部協調核發減員(缺員)工資。

4.1.3.

3 減(缺)員工資原則上應發放給直接或間接分擔減員崗位工作的崗位人員。主管科領導對減員收入提出分配方案,根據減員後原崗位工作的分擔情況,將減員收入的50%~100%發放到崗位人員,分配方案經質量部部長批准後執行。

4.1.3.4 辦公室及時核對當月的減員工資收入,各科領導每月根據崗位工作完成質量和出勤情況,對享有減員工資的人員進行考核,根據考核意見隨月度獎金發放。

4.1.3.5 減員工資月度發放形成的餘額暫留技監處,作為年底時對本科室相關崗位人員的獎勵。

4.1.4 不勝任崗位或待崗人員的調配

4.1.4.1 因機構調整和定員壓縮產生的富餘人員,首先考慮本單位相近崗位安排;如本單位無合適崗位,作為公司儲備人員,參與公司崗位競聘。

4.1.4.2 因能力水平不勝任崗位待崗的人員科按以下方式處理

a)質量部組織內部培訓或離崗參加公司統一組織的再上崗培訓,培訓合格作為二級單位儲備人員。

b)如其它崗位(對能力水平要求相對低)有空缺,可調往此崗位。

4.1.4.3 因身體原因提出不勝任崗位的,單位提報勞動能力鑑定委員會進行勞動能力鑑定,根據鑑定意見進行調配。

4.1.4.4 因工作態度原因或不服從單位管理造成不能完成崗位任務的,降低技術等級使用或進行崗位調配。

4.1.4.5 4.1.5.2至4.1.5.4項經培訓、調整崗位仍不勝任的,質量部可向人資部提出解除勞動合同意見。

4.2 新上崗監護期管理

4.2.1 新進入崗位人員按其性質分別按見習期和試崗期進行管理,各科應及時為見習期和試崗期人員指定監護人,簽訂工作監護及師帶徒合同書,制定帶徒目標和培訓計畫,監護其見習、試崗期間的崗位行為,並對其進行崗位技能培訓。

4.2.2、監護人和被監護人應按照公司要求履行各自責任。

4.2.3、試崗和見習期間根據工作完成情況和解決問題的能力,按崗位獎金的30%~80%計發。試崗和見習期滿經考核合格後,納入正常崗位考核。

4.2.4 監護補貼

4.2.4.1 見習、試崗人員的監護人每月享受一定的補貼,技術工種每月50元,熟練工種每月30元,監護補貼從被監護人的月獎金中扣除,補貼給監護人。

4.2.4.

2 監護補貼與被監護人的定級(定崗)考試結果掛鉤,見習、試崗期間,每月發放監護補貼的50%,被監護人考試合格的,監護補貼按標準補發;被監護人考試不合格,延長見習(試崗)期,見習(試崗)期延長期間監護人不享受補貼。補考合格,按監護補貼的50%發給,不合格的不發。

4.2.4.3 監護補貼與《工作監護及師帶徒合同書》中規定的監護人職責履**況掛鉤,不履行的不發,履行不到位視情扣監護補貼的30-50%。

4.2.4.4 被監護人在監護期內發生公司通報事故的,取消監護人的監護補貼,同時監護人負事故連帶責任。

4.3 考試考核管理

4.3.1 員工見習、試崗期滿後進行定級、轉崗考試考核,內容包括應知(理論)考試、應會(技能)考試和業績考核。

4.3.2 辦公室負責組織本單位見習、試崗人員的業績考核,及時通知見習、試崗人員參加人資部組織的定級、轉崗考試考核,根據考試結果為其定崗。

4.3.3 見習人員認為個人技能水平已達到定級考試標準,也可提前申請定級、轉崗考試,經質量部部長同意後後報人資部。

4.3.4 考試結果

4.3.4.

1 應知、應會考試成績達到60分及以上、且業績考核達到70分及以上的,見習(試崗)考試考核合格定級(定崗)。其中一項達不到及格線的,為不合格,不予定級(定崗)。

4.3.4.2 不合格者延長見習、試崗期,見習人員延長6個月,試崗人員延長3個月。期滿補考,合格的定級(定崗)。

4.3.4.3 補考不合格者,其見習、試崗期的崗資:見習人員按定級低乙個崗差,試崗人員按試崗工資執行。同時所在單位可根據其技能狀況調整到適合崗位。

4.4 本規定未盡事宜執行公司相關規定。

5 監督與考核

5.1 辦公室建立各類人員調動、上崗臺帳,對各科的管理活動進行監督。

5.2 人員調配、考核中不按規定程式辦理的,考核責任人50~200元。

5.3 人員調配、考核管理中弄虛作假,考核責任人100~500元。

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