1、目的
通過競爭上崗，充分發揮員工的潛能和積極性，在公司內部創造有利於優秀人才脫穎而出和人盡其用的良好壞境。
2、適用範圍
本辦法適用於公司經理級（含）以下職位出現空缺和現有職位的競爭上崗。
3、職責
3.1人力資源部負責競爭上崗的歸口管理。
3.2競爭上崗管理小組負責競爭上崗具體方案的制定和競爭上崗工作的組織實施。
3.3評審員負責對競爭上崗人員的評定。
3.4人力資源總監負責批准員工競爭上崗實施方案。
4、工作內容
4.1競爭上崗原則
開展競爭上崗活動，應遵循以下原則：
（a） 公平、公開、公正、競爭、擇優錄用；
（b） 嚴格考核，全面選拔。
4.2競爭上崗管理小組的組成和任務
4.2.1競爭上崗管理小組的組成和任務：
a）組長：人力資源部經理；
b）成員：與競爭上崗崗位相關的部門負責人、人力資源部相關人員；
c）評審員：人力資源總監、相關系統總監、人力資源部經理。
4.2.2競爭上崗管理小組的職責：
競爭上崗管理小組負責整個競爭上崗活動專案的策劃、資源落實、組織實施、資訊統計彙總和報告事項。
（a） 組長的職責：負責發布競爭上崗公告、主持有關競爭上崗的工作會議、落實競爭上崗活動所需的資源、資格審查、組織面試和筆試，統計競爭上崗結果和編制競爭上崗結果報告等。
（b） 成員的責任：負責收集和提供筆試和面試問卷的有關資料；參與筆試的閱卷工作和面試評價工作。提出對競爭上崗活動結果的意見和建議。
（c） 評審員的職責：對競爭上崗人員的筆試和面試進行評分，對最後的競爭上崗結果進行裁決。
4.3編制競爭上崗方案及計畫
4.3.1競爭上崗管理小組經過與競爭上崗相關的部門協商後，編制員工競爭上崗實施方案報人力資源總監審批，員工競爭上崗實施方案包括的主要內容有：
（a）競爭上崗目的；
（b）競爭上崗的職位及競爭員工的資格條件；
（c）需考核的專案/內容；
（d）實施日期/時間；
（e）資源配備。
4.3.2經審批後的員工競爭上崗實施方案發至相關部門及有關負責人。
4.4發布競爭上崗公告和員工申請
4.4.1根據員工競爭上崗實施方案，競爭上崗管理小組組長擬寫並發布員工競爭上崗通知，公告內容應包括：
（a）競爭上崗職位；
（b）職責和許可權（按公司職務說明書要求）；
（c）任職資格和條件；
（d）聘用期限；
（e）受聘待遇；
（f）競爭上崗的時間、考核方法和程式；
（g）其他。
4.4.2有意參加競爭的員工應填寫員工競爭上崗申請表，報人力資源部，每個員工可申請1~2個職位的競爭。
4.4.3競爭上崗管理小組對申請競爭員工的資格按員工競爭上崗通知進行資格審查，審查的依據主要為一下幾方面：
（a）員工人事檔案；
（b）所在部門負責人提供該員工過去和現在的工作表現情況；
c）其他有關人員的評價。
4.5競爭上崗的實施
4.5.1筆試：競爭上崗管理小組成員擬定筆試試題，經組長審核後組織申請競爭上崗的員工參加閉卷考試，筆試成績進行公布。
4.5.2面試：由競爭上崗管理小組按事先制定的競爭職位面試大綱對參加競爭的員工進行面試，面試成績進行公布。
4.5.3答辯：評審員給出某個主題或問題，由申請競爭上崗的員工即場回答，規定時間內完成，並接受評審員的提問，答辯完後由評審員評判打分。答辯成績進行公布。
4.5.4筆試、面試、答辯的分數比重為30%：30%：40%，人力資源部統計競爭上崗員工的總成績，發布員工競爭上崗考核成績表。
4.5.5根據員工競爭上崗考核成績表，經小組成員討論和評價，競爭上崗管理小組組長提出初步聘用員工名單，報人力資源總監審核，總經理批准後，確定競爭競爭上崗聘用的員工，並發布競爭上崗聘用公告。
4.5.6通過競爭上崗的員工，由人力資源部辦理上崗手續。
4.6競爭上崗資訊反饋和總結
4.6.1每次競爭上崗活動結束後，人力資源部收集反饋的資訊， 對競爭上崗的活動開展情況和效果進行總結，編制競爭上崗工作總結報告，報人力資源總監審核。
4.6.2發現和提出競爭上崗活動中存在的問題，制定並實施相應的改進措施，為下次進行員工競爭上崗提供經驗和參考。
5相關檔案
公司職務說明書
6記錄（a） 員工競爭上崗實施方案；
（b） 員工競爭上崗通知；
（c） 員工競爭上崗申請表；
（d） 員工競爭上崗考核成績表；
（e） 競爭上崗工作總結報告。
競爭上崗管理辦法
第一條為深化企業勞動人事制度改革，拓寬選才用人渠道，合理開發勞動力資源，建立和完善內部競爭機制和激勵機制，提高勞動效率，增加企業經濟效益，結合公司實際，制定本試行辦法。第二條管理職責 2.1 總經理負責公司管理崗位競爭上崗工作。2.2 人力資源部是公司競爭上崗工作的歸口管理部門，負責對公司競爭上崗工...
競爭上崗方案
1，競聘者演講文稿 5 10 分鐘 2，現場答辯，評委席領導提問，競聘者答辯 15分鐘 評委席提問可參照所列題目，也可自行準備並結合競聘者實際情況提問，原則上對每個競聘者的提問不超過3個。3，現場評分，要求現場的所有評委認真評分，並計算填寫每個競聘者的總分 第四項，最後有請張總做總結發言。第五項，競...
競爭上崗演講
競爭上崗演講 演講發言 首先組織上給我這樣一次機會參加上崗，對我來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗 和。下面我就把自己競爭主任的一些想法，向各位和同志們一下。從部隊退伍後，市總是我唯一的，在座的各位也是最親密的同事 在工會工作的24年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和，使我從乙個對...