1.目的
1.1為配合公司持續、快速發展的需要，特制定本制度來規範品質部品檢員上崗前的培訓及考核流程和選用機制。
2.適用範圍
2.1本制度適用於公司品質部計量管理員、進貨檢驗員、過程檢驗員、成品檢驗員及檢驗室相關的測量試驗員的崗前培訓考核管理。
3．職責
3.1品質部職責
3.1.1制定上崗前培訓及考核資料整備；
3.2行政部職責
3.2.1監督考核結果，及核發《上崗證》；
4．術語
4.1校準：在規定條件下，為確定測量儀器、測量系統所指示的量值，或實物量具、參考物質所代表的量值，與對應的由標準所復現的量值之間關係的一組操作。
校準可能包括以下步驟：檢驗、矯正、報告、或透過調整來消除被比較的測量裝置在準確度方面的任何偏差。
4.2通用量具：通用量具是指那些測量範圍和測量物件較廣的量具，一般可直接得出精確的實際測量值的量具，結合應用一般指：卡尺、千分尺及百分表三類；
4.3 6s：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。
4.4崗前培訓：崗前培訓指的是，為完成工作所必需掌握的知識和技能，在考核取得崗位資格前，所展開的一系列發生在工作場所中的教與學的過程。
5．上崗前操作流程
5.1崗前培訓
5.1.1由符合資歷或資格的人員，對新入職人員進行崗位的基礎知識和技能的培訓，並需在入職後14天內完成；
5.1.2由符合資歷或資格的人員，對新入職人員進行崗位的專業知識和技能的培訓，並需在入職後30天內完成；；
5.1.3基礎和專業知識與技能的具體劃分：
5.2崗前培訓考核
5.2.1根據崗前培訓的內容，制定相關的考核標準（包括試題、實際操作標準等），在每項培訓內容結束後的7天內進行考核，並記錄在《崗前培訓考核記錄表》上；
5.2.2考核結果合格的申辦《上崗證》，不合格的延長試用期並進行重新培訓直至通過，或按照《招聘管理制度》相關制度執行；
5.3申請辦理《上崗證》
5.3.1上崗前培訓考核結果合格後，由其本人填寫《上崗證申請表》，直接上級審批後向行政部提出辦理《上崗證》申請，由行政部聯同申請部門一同對申請人進行現場考核，考核合格後逐級至部門負責人批准後，由行政部核發《上崗證》並辦理相關後續手續；
5.3.2在取得《上崗證》後，在試用期滿前三個工作日由其本人填寫《試用期評價表》逐級至部門分管領導批准後，交行政部辦理定級定崗等後續手續；
6．相關/支援檔案和記錄
6.1《招聘管理制度》
6.2《品質部崗前培訓考核記錄表》
6.3《員工培訓登記表》
6.4《上崗證》
類似部品管理規定
1.目的 為了區分類似部品，防止混淆，不致於誤用，錯用部品，特制定此管理規定。2.範圍 適用於本公司所有類似部品 3.定義 3.1類似部品 指外觀 顏色 材質 形狀 尺寸相近或相似，難以區分的部品。4.職責許可權 4.1 製造生計 作成類似部品一覽表，並在相應的作業指導書上明確註明。4.2品質課 根...
部品管理多能工管理規定
一 目的 為了適應和滿足公司發展需要，打造一支優秀團隊，以提高員工操作技能和綜合素質，讓員工具有多能化的技能，提公升員工的積極性與創新意識，更好的做好本職工作。二 培養範圍 本活動適用於部品管理所有副班長及以下正式員工。三 定義 多能工 具有操作多種裝置能力的作業人員，或在工作中能熟練操作3個或3個...
財富管理業務部品質管理辦法
湖北分公司財富管理業務部銷售人員品質管理辦法 節選 一 處罰 一 職級處罰 在乙個考核期內扣分達到9分，在最近乙個考核季內停止晉公升 扣分累計達到20分，在最近考核季內降一級 扣分累計達到50分以上，公司有權解除勞動合同。二 經濟責任 對銷售人員在乙個考核期內的累計扣分，按每1分50元的標準與其績效...