新員工上崗培訓管理

2021-04-08 16:34:13 字數 681 閱讀 9133

為使新員工深入了解公司歷史、文化和各項規章制度,提高新員

工的工作能力和工作信心,培養新員工的團隊協作精神,盡快適應工

作環境,勝任未來工作,特制訂本管理辦法。

(一)所有新進員工均須在規定時間內完成公司崗前培訓。未經培訓

者,任何部門不得擅自安排上崗。

(二)上崗前培訓的時間為一周,培訓班主要任務是:

1. 學習認識《員工守則》,了解企業管理制度,知曉公司的考勤制度;

2. 進行用電及消防安全知識培訓;

3. 對新員工的要求及工作人員崗位職責介紹。

(三)培訓要求

1. 凡經公司錄用的員工,需參加公司的崗前培訓。

2. 培訓期間,員工應該認真學習相關崗位職責要求,熟悉技能手段,爭取早日上崗。

3. 參加培訓的員工需認真學習培新內容,培訓結束時接受考核,考核結果將錄入員工個人檔案。

(四) 培訓形式:講座和報告、座談交流、小組討論、現場見習等。

(五)培訓考評

1. 理論考試和培訓效果考核的方法相結合進行考評。

2. 培訓考評結果作為正式聘用的依據之一,對在培訓中表現極差的,公司可以予以辭退。

(六) 臨時工、進修生和實習生崗前培訓工作由各相關部門負責安排,內容包括公司規章制度和主要工作程式介紹、工作職責、和安全規範教育。

天津拓晟科技發展公司

2014.04.28

新員工上崗培訓如何操作很務實

經濟上很多人離職是由於幻滅 失望或得到了錯誤的資訊。好的上崗培訓會向新員工說明單位重視他們並會想盡辦法盡可能長地留住他們。這會減少人員更新及招工費用。生產力如果上崗培訓做得好,新員工便函能夠對新工作的要求做出迅速有效的反應。誰來參與 生產線班組長 生產線班組長或許是上崗培訓過程中最重要的人物。他是新...

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