管理論壇
企業家金蝶集團董事局主席
中國管理模式的思考
在中國，類似華西希望、德邦和手段，一定會催生新的管理方法。物流等極具中國管理特色的企業還
最後，中國管理模式一定具備的是
彼得德魯克曾說過，２１世紀
中國將與世界分享管理奧秘。這個
奧秘是什麼呢？也許就是「論語＋
有成千上萬。自２００８年「中國管思想性，也就是有深層次的思考，
網際網路＋管理軟體」。
理模式傑出獎」評選開展以來，我是企業的經營哲學，也是中國哲學。們從上千家企業當中遴選出了數十家標桿企業進行研究。我們發現，
中國企業的管理是有鮮明特色中國管理模式跟西方管理模式本質上有什麼不同？我認為不分國
界，但思想上還是有所區別。拿西方的油畫和中國的水墨畫相比，你可以看出兩種不同的思想。西方油
的，比如華西希望集團。這家公司
有一名員工叫王鄧根，他常常跟華這些標桿企業基本不受金融危機影
西希望董事長陳育新講一句話，如響，業績突出，大都形成了中國特
果自己「沒有犯重大錯誤，沒有違法，６ｏ歲之前你不能把我開除」。短短一句話我們不難發現，這個企業的文化非常之厚重。《老子》有
色、自成體系的經營哲學和企業文
化，擁有系統化、制度化的管理流
程，並採用很多先進的管理方法和
畫都是非常務實，像照相機一樣；但是中國畫就是講求意境。更深層
次看，中外的畫家哲學思想、文化有很大不同。
手段，比如先進資訊系統的支撐。
我一直在想，到底什麼是中國管理模式？通過與這些企業打交
句云：將欲奪之，固與之。陳育
新在員工管理方面做了很多「與之」比如，中國的孔子倡導的《論
的工作，所以這個企業發展非常好，
２６年來「基業常青」。
另外乙個極具特色的企業就是
道，莫非我們一直在尋求的中國管語》，特別講究自我修身和自我管
理模式就是「論語＋網際網路＋管理軟體」？
理，西方管理裡頭常常是講對別人
的管理，講究邏輯性等等。當然東方在方**上比較講究全域性和巨集觀，在西方哲學思想裡面比較強調
德邦物流。德邦物流有乙個模式叫
「親情１－ｔ－１」。每個月，企業出１００塊錢，員工拿出１ｏ０塊錢，合起來
一我總結，中國管理模式一定是種成功的管理實踐，這個管理實
踐是穩定的，也是可以複製的。這微觀和很細節的東西。我們講中國管理哲學，不僅要把《論語》的思想搬到現代，古為中用，更應該在現代、後現代和未來進行創新。特
別是網際網路，對現在這４＂－時代的影
寄給員工的父母。德邦物流做物流要求把各行各業的流程標準化，形生意，主要是汽車運輸，司機基本
成流程分類框架。其次，中國管理
上都是農村出來的孩子。員工的父模式一定是科學性的，是採用了古母定期收到２００元錢非常高興，經
常打**給自己的孩子說：你要好好幹，不能離開這個公司，否則我
今中外一些先進的管理手段、管理
科學、管理方法，我們稱之為現代
響，對人們思想的影響，也是我們
可以創新的機會。
管理科學。也就是說，中國管理模式不是傳統落後的概念，而是在互
聯網時代受到以網際網路為核心的現
們拿不到這些錢了。德邦物流有超
過１５０００名員工，但是採取了行之有效的管理手段。
網際網路正在對傳統管理帶來革
命性的影響，並且在催生新的方法和手段。中國已經成為世界上上網
代ｉｔ技術的衝擊和影響。這些方法
管理論壇
業家人數和手機使用者最多的國家，互聯
在外部。當然現在不僅是部落格了，會運用最先進的管理軟體技術，充
網每天都在影響中國的經濟活動和還有微博，還有社群等等，這些行分享受後發優勢對企業管理的推動
社會生活。那麼對管理的影響，如
為在影響著企業管理的每乙個活
動，影響企業**鏈裡面的每乙個活動。
力。如果說，歐美的管理是胡蘿蔔
果我們加以總結，加以創新，難道加大棒，做得好就獎勵，做不好就懲罰；日本管理是論語＋算盤；那麼中國２１世紀的管理是不是論語
＋網際網路＋管理軟體呢？
不能給中國管理模式注入新的內涵嗎？所以，如果我們總結出來了，在世界上也是領先的，可見中國管
理模式不是乙個落後的概念。
比方說網際網路，當前流行的
彼得德魯克曾說過，管理是
一種實踐，它源於實踐也服務於實
踐。金蝶有幸為８ｏ萬家客戶提供
管理服務，８ｏ萬客戶是中國管理
中國不僅需要優秀的經濟學家，
更需要一大批享譽世界的優秀管理
ｓｎｓ（社會化網路），它對於企業內部的巨大樣本庫，蘊藏著中國企業管影響是非常深的，對企業邊界，企理的豐富哲理與科學。可以說互聯業與企業之間的關係影響非常大。
網的出現，是中國企業管理實現趕
我看到很多客戶企業的高層都是在超的巨大機遇，中國企業與國外企公司內部寫部落格，有的把部落格發表
業第一次站在同一水平線上，有機北京稻香村常務副總經理
穗蘩企業的命和運
２００５年１月８日，央視在武
古人講的「常道」、「天命」是也。
夷山組織企業領袖論壇，牛根生說命要敬畏。了一句話：「命和運其實是兩碼事，
運是什麼？是運作，是方略：企業做好了就是運，而做不好就是
是軌跡，是現實中的行為上的東西。
命。」正是這樣的觀念，使蒙牛公古人講的「法、術、勢」是也。運
司和牛根生在三聚氫氨事件中栽了要智慧型。
大跟頭，靠運氣做起來的蒙牛，這
所以，乙個企業做得好不好，
回倒可以把命不好作為口實了。
根本上是你的運合不合於命。命是我的觀點是，命和運是一碼事，
自由王國，運是必然王國。你對命要不人們為什麼總是把「命運」連的認知把握越好，你的運作越合於起來說呢？
命，你就越自由、越主動、越長壽、
命是什麼？是規律，是法則，越成功。我們所說的命運可以改變，
是境遇，是冥冥中的形而上的東西，
命運在你自己手裡，其實質是改變學家、管理大家。希望有越來越多
的企業家、管理理論家、管理諮詢
機構、**力量、社會組織表**
加入進來，一同努力，推動中國管
理模式在全球崛起！一
自己，你改變了，順應事物發展的
規律了，命就好了。跟命叫勁兒，違背事物發展的規律，即使能碰上
點運氣，但終究不能長久。
善惡到頭終有報，只爭來早與來遲。近報載，兩家藥企偷工減料、弄虛作假，生產不合格「人用狂犬
病疫苗」。某市兒童醫院多年使用工業氧代替醫用氧。這樣的企業不
知命，胡作非為，命能好得了嗎？富士康十幾名年輕員工跳樓殞命，
郭台銘忙請來風水先生，晚了，早
幹什麼去了！從生辰八字和先人墳
煤礦安全管理模式的思考
作者 閆建峰 建材發展導向 2014年第05期 摘要 傳統煤礦行業原有安全管理模式已經不適應行業發展需要，進行更加深入的改革非常必要。因此，本文依據煤礦生產管理環境的特有性，從安全系統管理工程層面闡述，對原有煤礦安全管理模式存在問題進行 望能給予煤礦安全管理實踐提供借鑑。關鍵詞 煤礦安全 管理模式 ...
電鍍廠管理模式的思考
一 前言 年月以來，公司對 電鍍廠執行體制進行了改革，從人力 物力和資金等各方面給予了充分的支援，較好改善了電鍍廠的經營環境。在此基礎上確定了 年電鍍廠經營目標是確保控虧萬元，努力奮鬥達到平過水平 分解責任目標是變動成本每控制在元以內，電鍍出槽合格率達到 以上，綜合合格率達到 以上，三包質量損失確保...
對協會管理模式探索的思考
乙個組織離不開管理模式，同樣乙個管理模式也要依賴組織來存在，組織與管理模式是相輔相成 密不可分的。管理模式有很多種 金字塔式 梯形式 扁平式 不同的管理模式有不同的特點，其適用的場合也不同。並且，每一種管理模式裡面又可以分很多種管理方式。就協會而言，其管理模式基本上是 金字塔式 的管理模式。在目前，...