摘要：現代物流業已經逐漸成為全球經濟當中乙個重要的組成部分，受制於我們傳統的觀念，很多年以來，我們都對從事物流業的企業單位缺乏足夠的認識，導致我國物流發展相對滯後，在一些特定的環境之下不能適應世界經濟發展的需要。因此，統一的物流系統對公司發展經營來說都有著長遠且正面的作用。
關鍵詞：公司物流；管理模式；思考
中圖分類號：f270 文獻標識碼：a 文章編號：1001－828x(2011)01－0061－01
在世界經濟全球化的大環境下，經濟社會下的分工呈現出越來越細的態勢，而這其中，現代物流業已經逐漸成為全球經濟當中乙個重要的組成部分。從本質上來說，現代物流區別於傳統的裝卸，運輸、倉儲，而是集中了這些行業總體特點的乙個綜合體。在現今的市場中，現代物流技術被很多公司積極運用，而這些應用也直接與企業的生產和經營相關聯，並取得了不錯的效果。
一、物流的概念和傳統認識
從概念上講，現代物流就是指在一定的時間和一定的空間裡，需要進行位置移動的物資，包裝裝置、裝卸和搬運機械、運輸工具、倉儲裝置、人員和通訊聯絡等若干相互制約、相互作用的動態要素構成的具有特定功能的有機整體，實現物資的空間效益和時間效益，在保證社會再生產順利進行的前提條件下，實現各種物流環節的合理銜接，並取得最佳的經濟效益。
中國對於物流的傳統觀念根深蒂固，而全世界範圍內的現代物流管理和物流技術卻作為一門邊緣科學而大肆興起，正成為當今知識經濟和全球經濟一體化的主要內容。
二、現代物流管理的基礎條件
1.公司角度——要建立有針對性的物流系統
對現代物流的認識和重視是第一位的，因此獨立統一的物流系統必須由公司建立，同時該系統還應該具備專業特點：
對於公司來說，物流工作的重點應該放在物資採購環節，只有將物資採購的數量和成本壓縮在最低，才能間接的幫助企業得到利潤最大化和良性運營，也才能保證生產銷售的可調配空間。
在具體操作時可以選擇有針對性的系統合作，對當年或當季度的採購量進行預先的測算，並和相關**單位形成預選的合作態勢，由此來調配過程中的採購量，這樣就避免的單筆採購繁瑣形成的物流成本重複。
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