作者：郭鵬
**：《藝術科技》2023年第04期
摘要：初步**了中小企業物流的三種現狀，即業務外包、scm自營物流、tpl自營物流模式中常見的經營方式，以及針對存在問題提出解決策略有：採取**鏈管理模式、與其他中小企業形成戰略聯盟、利用網上交易平台實現電子商務。
關鍵詞：中小企業物流；業務外包；自營物流我國中小企業在國民經濟中發揮著越來越大的作用，無論在數量上、解決就業方面，還是在促進經濟發展方面，都起著主導的作用。因此，中小企業發展在全球範圍內日益受到重視。
與此相適應的中小企業物流戰略與管理也開始受到重視。物流是二次世界大戰後才逐步發展起來的，中小企業幾乎同時發現物流的重要性，只是由於自身的條件限制和企業家（或經理）對物流作用認識的不同，從目前中小企業物流模式現狀出發，各個企業採取不同的物流策略來解決自身的物流問題。
1中小企業物流經營模式現狀
隨著招商引資力度的進一步加大和民營經濟的迅猛發展，中小企業如雨後春筍般不斷湧現，隨著先進的物流理念越來越得到企業管理者的重視，眾多企業都將根據企業自身情況選擇適合企業發展的物流模式。我國中小企業物流模式發展現狀主要有三種：業務外包、scm自營物流、tcp自營物流。
1.1業務外包
目前，中國許多企業紛紛將自己的業務外包出去，彌補自己企業在物流活動中的不足，物流活動業務外包是我國企業發展的主要趨勢，選擇業務外包存在許多優勢，如降低企業物流成本、縮短企業產品到達顧客的時間、提高產品的附加值、精於核心業務。提高顧客的滿意度和忠誠度、有利於企業的品牌和企業形象的樹立等。企業在選擇業務外包後，企業物流服務能力迅速增強，在可以給顧客提供高質量的物流服務的同時，企業可以借助第三方物流商的網路優勢拓展產品市場，實施運用柔性化戰略，以達到節省企業物流投入。
中國倉儲協會曾對中國家電、電子、日化、食品等具有代表性的450家大中型企業進行過物流調查，調查生產企業分銷物流的外包程度，這次調查的結果64%的企業將把所有的綜合物流業務外包給第三方物流企業，表明在未來將有越來越多的企業選擇物流業務外包。
1.2scm自營物流
scm自營物流是指企業利用自身的scm渠道與**商、銷售商達成的「雙贏模式」。即：憑藉企業先進的物流裝置和科學的物流管理方法通過整合**商、銷售商的物流業務，最大限度的利用企業的物流資源，為企業帶來利潤，同時在簽訂銷售或採購合同時給予**商、銷售商一定的優惠，建立長期的合作機制。
大型企業憑藉自身規模和實力上優勢購買先進的物流裝置和招聘培養高素質的物流人才，不僅為自己提供高質量的物流服務，同時也有能力為有其他要求的客戶提供良好的服務。
1.3tpl自營物流
tpl自營物流是企業或和其他合夥人出資建立，獨立於其他部門或事業部成立的物流公司，並最終致力發展成為專業的第三方物流公司。此時，物流活動不是作為花錢機器而是當做賺錢機器，物流活動不是按照各部門「吩咐」，而是把原有企業作為自己的客戶而非自己的上級，有主動為客戶服務的意識，同時，物流公司將物流服務作為自己的產品銷售出去，作為企業利潤源之一。企業在選擇這種模式時，最好採用多種形式參股，這樣可以避免將大量的資金投入在此項業務中。
另外企業建立第三方物流公司也可以作為企業實施多元化戰略的突破口，成為企業新利潤增長點。市場競爭越來越激烈，物流外包或物流聯盟是中小企業物流經營的大勢所趨。
2針對存在問題提出解決策略
目前很多我國中小企業產品銷售物流多採取自辦物流方式，沒有依靠物流系統支援市場營銷，第三方物流公司的參與程度很低，因此難以滿足市場對產品小批量、多批次、多品種和緊急性的需求要求。這種自辦物流方式，設施利用率低，成本高；而且設施落後，達不到客戶需求的特定要求。因而也就很難使用**鏈管理方式進行管理。
以上的這些做法制約著中小企業物流的科學健康發展。要適應現代化的物流方式，必須先有一套科學的物流方案。
2.1採取**鏈管理模式
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