如何規範和建立科學高效的財務監督體系

2022-11-10 08:09:04 字數 5397 閱讀 8624

綠色經濟

高永旗(中國能源建設集團湖南省火電建設公司,湖南長沙410000)

【摘要】工程財務管理是工程建設中的乙個重要組成部分。在工程財務的監督管理中採取標準化模式,能夠提高工程財務的監督管理水平,

是提高企業競爭力的有效途徑。當前,施工企業內部管理鬆弛、財務監督弱化等問題比較嚴重,建立科學高效的財務監督體系已成為當務之急。

【關鍵詞】財務監督體系;作用分析;問題研究建議對策【中圖分類號】f285

【文獻標識碼】b

【文章編號

引言隨著企業的不斷發展壯大,財務監督在企業管理中的地位將越來越重要,除了對企業的經營活動進行監督和考核外,

財務監督應更多地參與到企業的經營活動中.幫助相關部門

1.2有利於完善企業的內控制度

企業管理中財務監督的貫穿於企業經營的各個環節之中,而內控制度的建立和完善需要行之有效的的財務監督作支撐。建立內控制度的目的之一是實現企業經濟利益的最大化,這契合了財務監督的目的,配合相關部門對企業的經營方案和策略進行決策,並**最終的經濟效果。在企業管理中進

和領導制定公司發展的策略,維護國家的財經法律制度,提高企業管理者的業務水平財務監督不僅能降低企業經濟的風

使得企業內控制度對經濟活動的考核更加科學、險,減少不必要的財務支出,還能對企業的各項工作進行有效行財務監督.

加的控制和調節。為了加強a.- ̄f'j對企業管理中財務監督的重視控制能加及時、調節更加合理,繼而降低企業運營的風險,程度。本文著重論述了財務監督的作用。

1財務監督在企業管理中的作用

1.1有利於提高企業管理者的業務水平

在企業的日常運營中.企業的管理者的業務水平影響著企業發張目標的實現。而在企業管理中的進行財務監督。使相

關領導能非常清晰地了解能子公司、分公司金流量、資產負債

強了資訊之間的溝通和交流。提高企業的經濟效益。劃分企業的內部責任.加強對企業內部經濟活動審核的力度不僅是進行財務監督的目標.也是完善企業的內控制度的主要方式.所

以說進行財務監督有利於企業的內控制度的完善。繼而壓縮

成本、節省開支

1.3有利於財務監督人員綜合素質的提高

財務監督人員是財務監督的執行人.這就要求財務監督

等財務資訊,能很好地對相關的管理者的經營成果進行考核,

從而公正的對管理者做出評價。必要的情況下,可以結合企業

的人事機制,對那些不能勝任崗位需求的人進行清退。保證企

業各個部門的管理者具有較高的業務水平。);

人員具有較高的綜合素質,不單具有良好的專業素質。還要具

有較高的職業道德。比如。可以組織財務監督人員參加財務方面的培訓工作,必要的情況下,可以邀請專家名師來公司對員

≯作的經常化與制度化,要能夠定期或不定期地抽查財務賬目,

2.5推進財務資訊化建設,實現財務資訊精細化管理

盾與問題;(需要具備一定的操作能力。尤其要熟練掌握會計這樣有助於找出財務管理的薄弱環節及問題,有助於及時採取及計算機知識,從而有效解決實際問題;⑤需要具備一定的跟

蹤檢查能力,這樣有助於及時發現並解決問題。做好調研總結整改措施。避免類似問題的再次發生。⑧民主監督。電力企業在

⑥需要具備較強的情況控制能力.這樣才能全面掌握電財務管理工作過程中。需要將財務公開制度具體落實到位.實工作:

現企業收支執行明細及經營情況的透明化.要接受廣大員工的力企業的全部財務工作.最終有效進行調控與督導。

監督、徵求員工的合理建議.促進電力企業的可持續發展。3結束語綜上所述.電力企業精細化財務管理的實現.是一項具有

電力企業實行財務精細化管理.一定會增加財務人員的工長期性、必要性、複雜性及艱巨性的任務電力企業必須要對作負擔.例如電力企業各部門需要控制預算執**況,這就需此提高重視、長抓不懈.結合本企業的實際生產經營狀況及財要財務人員及時向各部門負責人匯報支出情況。計算機資訊化務管理工作.找出財務管理工作的薄弱環節。從預算制定、執技術的發展為財務精細化管理提供了有效的技術保障,電力企行、監督、考核、制度建設及資訊化建設等多個角度來加強財業需要建設數位化資訊平台,這樣能夠有效實現資源共享、提務精細化管理,以此來提高財務管理效率。

高工作效率。與此同時,電力企業還需要樹立資訊化管理理念,

通過資訊科技來實現管理自動化,提高財務管理工作效率。

參考文獻

『11吳永華.探索現代電力企業精細化財務管理實踐——以x電力「日

2.6加強會計人才隊伍建設,實現人才精細化管理

電力企業財務管理人員的素質直接影響到財務管理工作

效率,財務管理人員作為財務管理的主體.需要滿足以下幾項

學報要求:①需要具備較高的運籌謀劃能力,財務人員在管理工作【3】閆麗.**如何推進電力企業財務管理精細化建設[

j].經營管理,

過程中,必須要從電力企業的全面發展及長遠建設的角度出發,要能夠為電力企業的經營發展多謀思路;②需要具備較強的宣傳解釋能力及較高的思想政策水平.要具備一定的文字

資訊利潤核算模型」為例『j].財經界(學術版

f2]范曉英.**企業精細化財務管理『j].中國農業銀行武漢培訓學院

『41賈小平.新時期企業推行精細化財務管理的有益探索『j].現代經濟

能力及'12頭表達能力,在財務管理5-作中.要能夠抓住時機,

宣傳財經制度規定:⑧需要具有較高的組織協調能力,財務人收稿日期員在管理工作過程中,需要學會換位思考。協調好上下左右關作者簡介:

李濤(1974一),女,會計師,本科,主要從事財務管系.虛心聽取各方意見。處理好財務管理工作**現的各種矛理工作。

210綠色經濟

工進行培訓,學習專業的理論知識和技巧。職業道德包括愛崗3.3加強內外部監督相結合

敬業、客觀公正、保守企業機密.加大對財務監督人員的審核

在當前的工程財務監督管理過程中,通常只對工程的財

力度外。及時清退不符合崗位要求的人員.組建一支高水平的

務進行管理。管理人員只關注財務方面的資訊.對於工程的其

財務監督隊伍。隨著企業的發展和壯大.企業的經濟活動會變他方面的資訊不能夠及時了解,尤其是對工程專案的造價體得越來越複雜,對財務監督的要求也越來越高,財務監督人員

系不能夠及時了解,從而導致工程財務監督管理部門的監督

為了適應工作需要,必定要不斷地學習新的知識,完善財務監管理工作具有一定的滯後性.管理比較被動。乙個良好的財務督的知識體系.提高自身綜合素質。充分發揮財務監督在企業監督體制不僅僅是只包括內部監督體制,同時也需納入外部管理中的作用。

監督體制。內部財務監督在有時候無法保持獨立客觀的監督2企業財務監督存在的問題

視角,引入外部監督體制,外部監督在監督的過程中更能保持

2.1財務監督不到位

一種客觀獨立的視角.可以作為企業內部財務監督的一種補

財務的職能有核算和監督兩種.但是普遍上對財務的認充。通過外部監督能夠最大的限度的確保企業資產的完整.保

識都強調財務的服務功能。而忽視了財務的監督職能。這種普證財務監督職能的發揮。

遍上的認識也就導致了財務在對企業的監督過程中很難發揮4工程財務監督管理在各個工程階段的具體

有效的作用,財務監督不到位。在實際工作中,領導的錯誤認

應用識也使得財務在發揮其監督作用上困難重重。目前很多企業

財務監督工作依靠內部審計部門來完成,而內部審計部門一4.1工程財務監督管理在工程設計階段的具體應用

般都是隸屬於財務部門,這就使得內部審計部門在形式往往

在工程設計階段.財務管理部門主要要做好以下幾方面的工作:①以設計方案以及施工圖紙對工程的預算為依據,對會缺乏獨立性.不能發揮監督作用

2.2財務監督體制不健全

工程專案資金進行編制以及審查;(要慎重選擇設計方案.通過對比的方式選擇出經濟性最高的設計方案;③在工程第二健全的財務監督體制是發揮財務監督作用的良好前提.

階段,財務部門應該在分析工程建設成本的基礎上提出合理

目前很多企業的財務監督體制流於形式。有的單位雖然制定

建議,避免出現盲目投資的現象;④進入招標階段後,財務管了一部分的財務監督制度但是只限於報銷費用和審批等基本理部門必須要承擔起監督與管理的責任,保證招標階段中的方面,沒有建立起乙個健全財務監督體制。在許多關鍵部門沒各個環節都符合我國相關規定。保證工程合同的有效性有形成嚴格監督程式,致使企業效益水平嚴重下降。

另外很多

部門還對內部控制存在一定的誤解.沒有建立起規範的操作

4.2工程財務監督管理在工程建設階段的具體應用

程式,財務監督作用發揮不力。

對工程建設階段的財務監督管理是工程財務管理的重要

2.3財務監督力度不夠

組成部分。財務管理部門必須要管理好工程款,提高工程款的使用效率,確保資金能夠良性周轉。在對工程建設階段進行財

財務監督人員是財務監督的執行人,這就要求財務監督

務監督管理時.必須要確保工程款的各個環節都能夠實現規

人員具有較高的綜合素質,不單具有良好的專業素質.還要具範化。同時,工地物資也是財務管理的乙個重要組成部分,財有較高的職業道德,但是現階段很多企業的財務監督人員達務監督管理部門還要做好工地物資的管理工作在對工地物不到這樣的素質。許多領導者對監督沒有給予足夠的重視。

監資進行管理的過程中.財務管理部門要秉持著公平、公正以及

督者的風險意識也不強。財務監督並不是僅僅依靠財務部門公開的原則。的努力就能夠完成的.目前許多企業的財務監督是由財務部門單打獨鬥來完成,而由於缺乏適當的授權使得財務部門在5結束語

對企業財務監督的過程中障礙重重.對一些可能存在的問題

面對日趨嚴重的國有企業財務監督管理體系漏洞,我們不能及時發現並且予以解決

不禁不寒而慄,採取措施解決刻不容緩。首先,我們必須促進3企業加強財務監督的對策

內、外監管的結合,對企業管理進行分步協調,將財政與財務結合,維護好投資人及各階層利益,促進發展,於此期間,實時3.1建立健全的財務監督法規

的對財務的監管進行檢測及獎勵.完善企業對未來發展的規

在當前的工程財務監督管理過程中,缺乏相應的組織機劃,一步乙個腳印的前進。相信沒有比腳更長的路,沒有比人構以及相關法律法規對財務監督進行界定與規範,同時.缺乏更高的山。只要企業上下一心.團結協作,企業的未來一定會一

定的組織體系對該工程專案已經完成的部分進行評估建輝煌無比立健全的財務監督法規,從立法上明確財務監督的重要性,端正以往人們的思想對於發揮財務監督的作用具有重大的意參考文獻

義。有了完善財務監督法規的支撐。才使得加強財務監督建設[1]陳豔玲.財務監督和財務服務相關問題的**[j].商業會計,2012有法可依,可更好促進財務監督作用的發揮

3.2建立健全的財務監督體制

的問題。工程管理是一項涉及面十分廣的工作。工作量比較

[3]周敬.加強企業財務監督與內部控制建設研究[j].企業研究,2013

大。各部門職責劃分不明確,且各部門的工作沒有相關部門規

章制度的約束.因此。存在各部門不能落實職責的問題要想

發揮財務監督的作用.首先就是必須得制定切實可行的財務收稿日期

監督管理辦法,建立和完善企業內部風險控制制度。促使財務

作者簡介:高永旗(1977一),男,中級經濟師,本科,主要從事經

監督工作更加標準化、合理化和程式化。同時建立嚴格的內部營管理工作。

審計程式。定期對財務監督制度的建設以及執**況進行審計,及時發現並解決存在的問題。

如何建立高效的銷售團隊

曹繼華今天的醫藥市場競爭異常激烈,我們的銷售工作從單兵作戰的方式改為團隊作戰,怎樣才能建立一支高效 高素質的銷售團隊?我想這個問題是企業的銷售主管和領導最關心的問題之一。銷售部門是企業通向市場過程中至關重要的一環,銷售人員把產品推向市場,讓產品最終體現出價值,又從市場中拿來資訊回饋給企業,他們是離市...

如何建立科學的培訓系統和有效的培訓計畫

明陽天下拓展培訓 在開展培訓工作,遇到的最大的問題是如何更好地發揮培訓的效用。舉辦一堂培訓課程,人家聽的很認真,當時的感覺也不錯,但是過了一段時間就淡忘了,或是根本沒有或不知道如何結合工作實際去應用,導致培訓的效果不能反映在具體工作業績的改善上,也就是說培訓的投資回報難以反映出來。問題出在 呢?是培...

如何建立和諧高效的部門

9 建立部門成員擁有共同的未來前景。使大家相信團隊可以實現目標,這樣部門成員就不會計較眼前的一些得失,主動開展合作。10 要建立長久的互動關係。作為部門的管理者,要積極創造機會使部門成員不斷增進相互間的了解,融為一體。如組織大家集中接受培訓 開展各種有益的文體娛樂活動 進行比賽或採取多種激勵的活動等...