如何建立和諧高效的部門

2022-09-23 04:03:03 字數 486 閱讀 8173

9、建立部門成員擁有共同的未來前景。使大家相信團隊可以實現目標,這樣部門成員就不會計較眼前的一些得失,主動開展合作。

10、要建立長久的互動關係。作為部門的管理者,要積極創造機會使部門成員不斷增進相互間的了解,融為一體。如組織大家集中接受培訓、開展各種有益的文體娛樂活動、進行比賽或採取多種激勵的活動等等

11、處理好部門內部的人際關係。良好的人際關係是部門運作的潤滑劑。:「管理者事業的成功,三分由專業技術決定,七分與個人人際關係和處理技巧相關聯」人際關係的主要特點就在於它具有明顯的情緒體驗色彩,是以自己的感情為基礎來建立的。

生活中,工作中,我們都會有這樣的感覺,不同的人際關係帶給人們的情感體驗不一樣,親密的關係會使人愉快,而對抗的關係則會讓人煩惱。為了較好地改善人際關係,我們一是要理出與他人關係相對緊張的團隊成員的名單。二是要具體分析與誰的關係最為緊張。

三是從利人利己的觀念出發,找出存在的障礙。四是對於可以解決的問題,要在範圍內設法解決,不能解決的,借助公司的力量,找準時機,尋求解決。

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