職業經理人與創業者骨子裡大不相同

電子商務**敦煌網首席執行官王樹彤說自己在很多年以前看過一本書，書上講，人基本上分成兩類，一類喜歡驚濤駭浪、急流勇進的人。另外一類喜歡波瀾不驚、平靜的湖水。第一種型別的人喜歡挑戰，事情進行到穩定以後，他的新鮮感就沒有了。

總想做點刺激、不同的事。第二種型別更加希望秩序、平穩。很多年重複做一樣的事情也不覺得寂寞。

她當時看完了以後就笑了，覺得自己肯定是屬於前者的型別。

這麼多年過去，也印證了她確實是屬於第一種型別的人。他愛折騰，她說，典型的職業經理人和典型的創業者，其實還是有骨子裡的根本上的不一樣。

她最早大學畢業之後，在91年的時候到了清華大學，大家覺得還是挺好的環境工作和氛圍。大學校園裡面，很美，又有寒暑假，工作相對來說也比較清閒，時不時的還可以參與大學裡面的活動、聽聽演講。當時的跨國企業、微軟、ibm、惠普在九十年代初很多人還不太清楚。

她當時就知道微軟做乙個dos，也不知道這個公司到底多麼有名。跳槽到這個企業以後，能夠感受到這個全球化的企業的運營、管理和經驗，每一年不斷的打敗競爭對手，你身邊的同事挺優秀，個個都是有很多閃亮的履歷。這個時候她也是微軟最早提拔的年輕的中國職業經理人。

看起來也挺讓大家羨慕。這個時候出來乙個叫網際網路先鋒的企業。當時就想，微軟落後了嗎？

還有網際網路先鋒。那個時候大家對網際網路的理解真的是非常粗淺。但是她們就想看看什麼是這個先鋒，什麼是這個潮流裡面在最前沿的。

所以她從微軟到了思科之後，也見識了這些創新型的企業怎麼利用網際網路把他全球的業務很好的管理起來。也恰恰在那個時候大家也覺得很羨慕，能夠進入到全球頂尖級的跨國企業，也參與到這個企業的高管團隊裡。當時她身邊的各個部門的經歷都是大公司的總經理，所以當時思科在中國還是非常厲害的。

她把其他的跨國公司的總經理都能夠招進來做她的部門經理。所以周邊的同事都是這些非常優秀的人。所以他們當年的團隊也是他們亞太地區最優秀的團隊。

但是這個時候網際網路第一波創業熱潮來臨了。人們就覺得這個人大腦進水了，放著這麼好的工作環境和職業發展前景。跳到了當時大家還不知道，叫九死一生，100個企業有99個最後從懸崖上跳下去了，跳到了這樣的創業的網際網路企業。

在十多年的電子商務的企業裡面，她從中國第一波的b2c，到04年創辦第乙個跨境的b2b的電子商務的交易平台，有兩個創業企業的經驗。