一、填空題（每題1分，共20）
１、狹義的農業是指主要包括糧食作物生產、經濟作物生產和飼料作物生產等。
2是農民素質的反映，體現農村精神文明建設的要求。
3是展現農村新貌視窗，是實現人和環境和諧發展的必然要求。
4、現代農業經營的航母級形態是
5、農業巨集觀管理的手段
6、農業勞動力資源的特點
7、農業資金按資金存在的形態劃分，可以分為的資金和（ ）的資金。
8、農業經濟合同的形式
9、產品定價方法
二、選擇題（每題2分，共20分）
1是農業生產經營活動的主體。
a勞動力 b土地 ｃ社會資源 ｄ自然資源
2、下列不屬於土地資源經濟特性的是（ ）。
a.供給的稀缺性
b.位置的固定性
c.利用的分散性
d.報酬的遞減性
3、（ ）是指債務人或者第三人將其財產移交債權人占有，將該財產作為債權的擔保。
a保證 b 抵押 c 質押 d留置
4、盈利的別名很多，下列那一項不是盈利的別名
a純收入 b利稅額 c營業毛利 d利潤
5、下列哪一條款是合同當事人權利和義務共同指向的物件，是任何合同必須具備的主要條款（ ）
a當事人的名稱或者姓名和住所 b標的 c數量 d質量
6、產品定價策略有很多又被稱為君子定價或滿意定價
a取脂定價策略 b滲透定價策略 c溫和定價策略
7、適用於大批量生產、需求面廣、需求量多的商品或耐貯運的農產品。的銷售渠道是a窄分銷渠道 b寬分銷渠道 c短分銷渠道 d長分銷渠道
8、以下不能作為合同擔保的是（ ）
a、保證 b、抵押 c、留置 d、預付款
9、不屬於現代農業生產模式的是
a立體農業 b生態農業 c觀光農業 d 海洋農業
10、進行農業生產經營以盈利為目的，為達到這一目的，工作中應遵循（ ）原則。
a、效益原則 b、科學原則 c、以人為本 d、競爭原則
3、判斷題（每題2分，共20分）
1．農業是第一產業，是國民經濟的基礎。（ ）
2、當事人對擔保範圍沒有約定或者約定不明確的，保證人可以不對全部債務承擔責任。（ ）
3、農業生產社會化促進農業生產專業化的發展，是農業生產專業化發展的前提和結果。（ ）
4、合同的條款是否完備，對於合同是否有效，能否順利履行，具有決定性的作用。（ ）
5、廣告宣傳屬於非人員推銷策略。（ ）
6、只要有賣方的物品，即稱之為商品。（ ）
7、探測法的推銷方式對推銷日用品較為有效。（ ）
8、生態農業通過多種經營方式，使農業生態系統變得更加穩定，並保證產生最大生物量。（ ）
9、在乙個相當長的時間內，社會主義新農村建設仍然要以**為引導，**為主體。（ ）
10、農業生產經營效益的高低，應以稀缺資源所獲得的報償作為衡量的標準。（ ）
四、簡答題（25分）
1、農產品巨集觀管理的方法？（7分）
2、農業經濟合同的違約責任？（5分）
3、農業生產資源的配置原則？（3分）
4、市場**的方法？（7分）
5、新產品定價策略有哪些？（3分）
五、計算題（15分）
1、某農業企業有耕地2000畝，主要種植小麥和水稻。某年播種小麥1600畝，水稻1400畝，收穫小麥400，000kg，稻穀700，000kg，**麥秸，32，000元，**稻草28，000元。總的生產費用支出400，000元，其中，小麥的人工費用16000元、種子32，000元、肥料48，000元，排灌作業費16000元、機械作業費和蓄力作業費32，000元，水稻的人工費用14000元、種子28，000元、肥料42，000元、排灌作業費14000元、機械作業費和蓄力作業費28，000元，小麥和水稻的共同費用130，000元。
則小麥和水稻的成本是多少？（10分）
2、某企業生產某種產品10000件，單位可變成本為20元每件，固定總成本為200000元，預期利潤率為15%，請計算該產品的售價該是多少？（5分）
農業企業經營管理
範圍 一至十三章 題型 選擇 填空 名詞解釋 簡答 論述 計算 20分左右 第一章 第一節 農業企業的發展趨勢 p4 農業企業的職能 特殊職能 p6 第二節 了解一下 第三節 承包經營 租賃經營的區別p12 股份合作經營的優缺點 缺點書上沒有 p13第二章 第一節 公司制度與工廠制度的區別 p17 ...
企業經營管理與方案
公司2015年管理執行方案 因為涉及公司機密 有刪節 一 總則 2015年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國 依法治安的開局之年，也是省煤炭廳提出的 基礎鞏固年 全國煤炭形勢依然嚴峻，公司的各方面工作將面臨更大的挑戰，還需要全體員工奮發努力，增強克服困難的信心，在新的起點上取得突出成績。今...
《農業企業經營管理學》課程標準
一 概述 一 課程性質 農業企業經營管理學 是農林經濟管理專業的專業課，也是農學專業和土地管理等專業的專業基礎課程。是學生繼學習 管理學原理 課程之後，如何將之應用於企業管理實踐而開設的一門專業課。二 課程基本理念 本課程系統闡述了農業企業經營管理學的基本理論 基本方法 基本操作技巧，從企業戰略 企...