2023年,是收穫的一年,是我們飛速發展的一年.今年,本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創業、創新、創造的三創主線,努力學習,積極工作,同心協力,努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務.
一積極學習,不斷開拓
在思想上,我部同志積極學習了****的重要思想,積極參加了委組織植樹和中心組織的兩思教育活動,並結合本職本崗的實際進行討論,不斷提高認識,做好工作；組織參加了市一年一小變成果展覽,參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和.
國建國56周年的文藝演出；出版了公司黑板報期；組織公司全體的幹部職工參加了全市的普法考試,全部成績優良.
二考核工作方面
認真做好公司幹部職工的考核工作.在完成2023年的年度考核後,繼而進行了2023年第一季度的工作考核,在公司領導的帶領下,參加了每個部室的工作小結,了解掌握部門領導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進了各部室的工作開展.
三人力資源的管理和調配方面
1.為了實現中心對服務公司的減員增效的目標,先後將電單車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛生工作轉向由社會化服務機構承擔,使服務公司的臨時工大幅減少人；同時重新調整核定臨時崗位的設定,使原來多人的臨時工隊伍減至人,並與之簽訂了勞動合同；為了充實加強公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優秀的退休檔案管理員；及時為公司名同志了調入公司一系列的手續；給產業服務公司的名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進駐科技企業服務的正常工作.
2.草擬公司機構改革和部門調整的方案,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的領導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程式調動職工的積極性和創造性.
3.較好地完成了公司職工2023年度工資標準的調整和2023年度職工正常晉公升工資的工作,完成了2023年增加職工生活補貼的調整工作.
人力資源部
1 根據公司人力資源發展戰略，制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理，開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...
人力資源部工作
2013年人力資源部述職報告 各位領導，各位同仁 大家好，今年是我公司改制的第九年，也是公司進入急速發展時期。這一年我們仍然緊緊地圍繞公司的發展戰略，通過各部門的合理分工與有效合作，充分地調動全體員工的工作積極性和主動性。而我部門在公司各部門的大力支援下，在部門全體工作人員的共同努力下，基本完成了上...
人力資源部工作總結
2011 2012年人力資源部工作總結 我人力資源部由前 勤工助學管理中心 秘書部和委員管理部合併而來，秘書部和委員管理部都屬於中心的 視窗部門 秘書部作為中心 對內視窗 負責中心內部各處人員安排 委員管理部作為中心的 對外視窗 起著作為中心與全校貧困生的 交流帶 作用，切實的貫徹 勤勤一家人 的口...