2023年度人力資源部報告
今年是不平凡的一年。這一年，國家「十一五」規劃即將收起滿意的答卷；這一年，繪製國家巨集偉藍圖的「十二五」畫卷也就此隨即展開。儘管這一年人力資源部經歷了較大的變動，但在領導的指導下，我部門工作開展順利，也取得了豐碩的成果。
現就我部門今年的工作情況做一總結。
一、 2023年人力資源部門開展工作情況
1.順利完成2011屆大學畢業生接收工作。人才資源是企業發展的第一資源，企業核心力的競爭歸根結底就是人才的競爭。
今年，我公司接收了29名大學畢業生，為公司注入了新鮮的血液。為了完成此次接收任務，在公司的指導下，人力資源部積極籌畫，細心安排，為新員工的報到培訓提供保障。在培訓結束後，部門還組織了新員工開展了拓展訓練活動，目的在於增強新員工之間的交流與溝通，培養他們的團結力合凝聚力，就訓練的結果來看，達到了預期的目的。
2.配合局人力資源處啟用ehr管理系統。為提高人力資源的管理效率，增強對公司人員的動態了解，局於今年決定啟用ehr管理系統。
在各項部的積極配合下，經過兩個多月的努力，終於完成了資訊收集工作，在接下來的試執行階段中，部門與各專案勞資負責人積極交流、互相**、虛心請教，解決了系統除錯面臨的問題。目前， 我部門已經正式運用ehr管理系統來進行日常的管理工作，成為局最早運用本系統的部門之一。
3.完成了局內專業技術職務任職資格評審工作。根據局《2023年度專業技術職務任職資格評審工作安排意見》，我部門積極開展專業技術職務任職資格評審工作。
按照專案推薦，公司進行初步審核，最後上報局職稱評審委員小組的程式，我部門對專案上報的材料進行了嚴格的審核，對不符合檔案要求的申請材料，一律打回由申請人重新申填，直至通過公司的初審。經局專業技術職務任職資格評審委員會評審，局職稱改革領導小組評定，我公司共有29人通過了中級職務任職資格評審，獲得中級職稱資格。此外，我公司也開展了路橋系列初級及技術員專業技術職務任職資格評審工作，經公司專業技術職務任職資格評審委員會評審通過，公司共有16人獲得了助理工程師和技術員職稱資格，這就為我公司造就一批適應企業戰略發展需要的技術人才。
在過去的一年，儘管人力資源工作取得了一定的成就，但是也反映出了很多問題，離公司的發展還存在一定的差距，其主要表現體現在：管理體系跟不上公司發展的需要；人力資源結構不合理，缺乏複合型、高層次型人才；培訓效果不明顯，缺少必要的培訓效果的跟蹤與反饋。
二、著眼「十二五」人力資源發展規劃措施
1.創新管理手段，提高工作效率，建立和健全績效考核機制。公司將進一步深化薪酬體制改革，通過引用績效考核機制，把考核的結果與員工收入相掛鉤，在公司內創造以績效考核為推動力，以績效提公升為目標的工作氛圍。
為推進績效考核機制的實行，要對各部門進行定崗定員，明確工作職責，劃分任務明細，為建立考核機制創造可實施的條件，也為下一步的考核提供具有考量性的指標。
2.加強人員培訓，全面建立系統完善的培訓體系。培訓以專案施工生產切實需要為出發點，要根據專業性質，分重點、講層次，制定科學合理的培訓計畫，明確培訓人員和培訓內容，按目的不同採取不同的培訓方式。
同時，還要做好反饋工作強化培訓效果也可以通過總結為下次培訓的開展提供經驗。公司特別是重點做好「五大員」和公司急需執業資格證書的培訓、取證、教育工作，公司的培訓目的要圍繞強化一線員工技能、提高管理人員的管理水平和考取公司急需執業資格證書來展開，為企業的長足發展打牢知識和素質的基礎。
3.節約公司成本，合理控制企業規模。科學、合理控制技能人才隊伍規模，公司的人才計畫重點要放到吸納高素質、公司業務領域拓展急需的各類專業技能人才上來，要積極培養、開發技術技能型、知識技能型、復合技能型高層次技能人才，不斷優化技能人才結構。
通過積極推行技能職業資格證書制度、大力開展技師技能等級鑑定工作、大力引導員工考取公司急需的職業資格證書，全力打造公司高素質、高層次技能人才隊伍，提公升公司核心競爭能力。
公司人力資源部職責
人力資源部的職責是什麼?人力資源部 的概念是在上世紀末從美國引入的,在此之前,我國企業中的人事管理部門叫人事部。人力資源部是對企業中各類人員形成的資源 即把人作為資源 進行管理的部門。公司人力資源不同於一般的資源,它是以知識為基礎,以能力為導向的一種複雜的實體,其特點是量化分析較難,全面識別不易,管...
人力資源部
1 根據公司人力資源發展戰略，制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理，開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...
公司人力資源部年終總結
回顧xx年，在總的親切關懷下 在各部門的支援配合下，人力資源部的有了很大的提高，從剛剛成立時的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次 上平 上特色方向發展，呈現出一派新的景象。現將一年來的工作做以。一 積極 認真完成本職工作。職責是幹好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責...