回顧xx年，在總的親切關懷下、在各部門的支援配合下，人力資源部的有了很大的提高，。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上平、上特色方向發展，呈現出一派新的景象。現將一年來的工作做以。
一、積極、認真完成本職工作。職責是幹好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、書、員工進行收集、整理、保管，並做好相應的保密工作。對員工的、、錄用、、離職等手續按照嚴格要求、嚴格、日臻完善標準完成。
在了解各部門員工的基本的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學等，使人力資源得到更好的開發與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網路資訊、人才等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區人勞局建立了良好的關係，為呼蘭區人才的輸入打下了良好的基礎。規範入、離職程式，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產及相關資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協助並監督指導各部門員工簽訂合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
三、加強，不斷提高員工素質，《》()。按照總公司第***號檔案《關於加強職工的通知》要求，我部圍繞著《***公司規章制度彙編》
一、二冊及《***公司崗位培訓教材》為基礎內容，以貫徹總公司\勤奮務實、開拓創新、以人為本、規範服務\方針為指導，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情況、培訓情況記錄在員工的個人檔案中，作為今後考評員工的重要條件，為提高員工素質起到了積極的作用。
四、加強考核、規範服務。為適應總公司人事制度改革及發展的需要，加強各崗位規範服務，全面提高服務質量，制訂了《後勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監督檢查，針對檢查中發現的問題，經總公司領導批准，以通報的形式下發至各部門。
經常深入員工當中，了解實際情況，協調實際工作崗位中出現的員工之間的分歧，並將情況及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利發展。
五、在做好本職工作的同時，完成領導交辦的其他任務。在《規章制度彙編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規章制度，協助上級領導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的早日問世獻出自己的微薄之力。
舊的一頁總會過去，不會停下它的腳步。在新里，針對目前各部門員工流動性大的現狀，人力資源部將與各部門加強聯絡，深入到員工當中，使他們更深層次的了解後勤服務的主旨；擴大員工培訓內容的知識面；豐富員工的業餘文化，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失。進一步完善各項人事制度，加強工作的嚴密性，提高工作的實效性，的管理理念與管理思想，學習時事及服務、禮貌等與各部門相關的專業知識，進一步提高本部門管理水平，使人力資源部的工作提高乙個層次。
我們深信，在總公司領導的帶領下，在全體員工的努力下，以後勤服務十六字方針為指導思想，為早日實現後勤服務的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經營、會管理、精技術的後勤隊伍貢獻我們的智慧型和力量！
〔公司人力資源部年終總結〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】
公司人力資源部年終總結
四 加強考核 規範服務。為適應總公司人事制度改革及發展的需要，加強各崗位規範服務，全面提高後勤服務質量，制訂了 後勤服務總公司服務質量考核管理標準 定期或不定期到各部門監督檢查，針對檢查中發現的問題，經總公司領導批准，以通報的形式下發至各部門。經常深入員工當中，了解實際情況，協調實際工作崗位中出現的...
人力資源部年終總結
2012年度人力資源部工作總結報告書 2012年即將過去，在這一年中在公司領導的殷殷關懷與支援下，配合公司完成年度工作目標，我部門經過一整年的努力，取得了較好的成績。下面我對部門本年度工作總結如下 一 2012年人力資源方面 1 截止2012年12月25日止，公司員工共369人。從今年1月份到8月，...
人力資源部年終總結
轉眼間2009年就要過去了，新的一年就要開始了，回顧逝去的2009年，我有很多值得我的地方。不說感情是我有了新的歸宿，就說事業上我也是得意異常。過去的一年是我激動的一年，不過我並沒有感到非常的自滿，我覺得我還是有很多地方要改正。2009年，在聯社黨委及理事會 主任室 監事會的堅強下，緊緊圍繞信用社改...