JIT採購中的供應商選擇策略研究

［摘要］ jit採購過程中，對**商的選擇是至關重要的，本文分析了jit採購對**商在4個方面的新要求，提出jit採購對**商的選擇策略矩陣模型（2c+2q），並提出針對jit採購中**商選擇的相關策略。

［關鍵詞］ｊｉｔ；**商；採購

**商管理是jit採購管理中乙個很重要的問題，它在實現jit採購中有很重要的作用。在jit採購環境下的客戶關係與傳統的客戶關係有很大的不同，這裡的客戶是指**商，不是終端使用者。從**商與客戶關係的特徵來看，傳統企業的關係表現為3種：

競爭性關係、合同性關係、合作性關係，而且企業之間的競爭多於合作，是非合作性競爭。jit採購過程中的客戶關係是一種戰略性合作關係，提倡一種雙贏（win-win）機制。從傳統的非合作性競爭走向合作性競爭、合作與競爭並存是當今企業關係發展的乙個趨勢。

1 jit採購對**商的要求

jit採購即準時制採購作為一種先進的採購管理思想是從jit生產衍生而來的，它是jit管理思想在採購控制中的應用。jit採購是把合適數量、合適質量的物品，在合適的時間**到合適的地點，最好地滿足使用者需要。它可以最大限度地消除浪費，減低庫存，實現零庫存，降低企業成本，是比較先進的採購方法。

jit採購與傳統的採購相比，對**商有以下新的要求：

1. 1單源**商成為jit採購主體

對某一種原材料或配件只從乙個**商那裡採購，單源**是jit採購的基本特徵之一。實行單源**的優點在於：一方面，它可以使製造商成為**商的乙個非常重要的客戶，因而加強了製造商與**商之間的相互依賴關係；另一方面，**商獲得長期訂貨和規模效益，在供貨質量上比較有保障。

1. 2小批量採購提高了對**商的要求

小批量採購是jit採購的另一基本特徵。jit生產方式需要減少生產批量，因此採購也應該是小批量的。從另乙個角度看，由於企業生產對原材料和配件是不確定的，而jit採購又旨在消除原材料和配件的庫存，為保證準時、按質按量**所需物資，採購必然是小批量的。