摘要：企業採購活動是企業管理工作中十分重要的環節，在採購過程中對**商的管理很重要。本文首先從**商的定義和**商管理方面闡述企業採購中**商管理的重要性，然後對企業採購中**商的管理內容詳細研究，提高企業採購部門的**商管理水平，保證企業正常生產活動。
關鍵詞：企業採購；**商；管理；物資採購
自從全球經濟一體化之後，企業經營也實現了全球化發展，因此企業要面臨的是全球市場的需求以及顧客對產品的水平要求，這就要求企業不斷提高產品質量的同時還要降低成本。這就導致企業對**商的依賴逐漸增強，在企業的採購環節中，**商的地位也就越來越突出，也逐漸成為企業增強在市場環境中競爭力的籌碼之一。因此**商的管理就成為企業提公升競爭力的方法之一，擁有優良的**商就代表在市場中占有一定優勢。
自然而然的企業對**商的管理、與**商的聯絡都成為採購活動的重要組成，科學的**商管理能夠保證產品質量、降低成本、縮短收貨週期、提高企業效益。
1.企業採購中**商管理的重要性
採購活動原來只是一種比較簡單的交易行為，但是隨著現代化生產的發展，如今已經成為乙個工作體系，也就是採購管理，在採購過程中和**商的溝通和合作是必不可少的，那麼**商的管理就變得很重要。採購活動包括對採購進行組織、計畫、協調和控制。企業採購活動主要是保證物資的**，而現代化的管理模式下採購都是依據訂單進行，這也是為了避免庫存積壓。
因此採購也不僅僅是購買物資那麼簡單，還有乙個重要的職能就是尋找貨源，採購管理在一定程度上成為了**商管理。
**商主要是對企業所需要的裝置、材料、設施等各種資源進行提供，**商可以是流通企業，也可以是生產型企業。企業必須有大量穩定可靠的**商來提供企業生產所使用的物資，這樣企業才能保證順利生產。採購活動中的**商管理包括對**商的選擇、開發、使用並控制，**商管理已經成為企業提公升競爭力的方式，具有優秀的**商團隊，就能夠在市場上有一定競爭力。
採購開發與供應商管理
第一章採購與開發的關係發展 第一節認識早期 商參與 早期 商參與的優點 早期 商參與的發展歷史 早期 商參與的條件 早期 商參與的影響因素 早期 商參與的層次 第二節早期 商參與的管理 早期 商參與的過程 早期 商參與工作作為採購工作的一部分，同時又是產品開發的一部分，大體可概括成如下步驟與過程 早...
採購技巧與供應商管理
一 採購的概論 什麼叫採購?狹義的採購是限於以購買的方式，由買方支付對等的代價，向賣方換取物品的行為過程，亦所謂的 一手交錢，一手交貨 廣義的採購，指除了以購買方式，占有物品之外，還可用下列各種途徑取得物品的使用權，來達到滿足需求的目的。租憑 借代 交換 徵收 採購的重要性。採購部門的職能。採購合同...
採購開發與供應商管理
第一章採購與開發的關係發展 第一節認識早期 商參與 早期 商參與的優點 早期 商參與的發展歷史 早期 商參與的條件 早期 商參與的影響因素 早期 商參與的層次 第二節早期 商參與的管理 早期 商參與的過程 早期 商參與工作作為採購工作的一部分，同時又是產品開發的一部分，大體可概括成如下步驟與過程 早...