供應鏈管理中供應商選擇風險分析

2022-04-09 13:45:41 字數 1003 閱讀 7699

作者:吳桂興

**:《現代商貿工業》2023年第01期

摘要:**商選擇作為**鏈管理的重要組成部分,是確保**各環節穩定和持續進行的關鍵。從風險防範的角度,對**商選擇存在的主要風險進行了分析,並初步**了相關的**商選擇風險防範策略。

關鍵詞:

**鏈;**商選擇;風險分析

中圖分類號:

f25文獻標識碼:a

文章編號:1672-3198(2014)01-0072-021 **鏈管理與**商選擇

1.1 **鏈管理

進入新世紀以來,市場經濟體制趨於完善,經濟全球化不斷發展,企業的經營環境發生了很大的變化。另一方面,隨著收入水平的提高,消費者需求的多樣化、個性化消費更加普遍,資訊科技的不斷提高,使傳統的企業經營模式發生了很大的改變。企業之間的競爭日趨激烈,如何以更低的成本、更高的質量、更快捷的交貨、更好的服務等去贏得消費者的偏愛,是理論界和企業界非常關注的問題。

隨著市場競爭的加劇,企業的生存和發展越來越依賴於上下游企業間的通力合作,企業與上游**商、**商的**商、下游的零售商、零售商的零售商之間的戰略合作變得更加重要。市場的競爭不再是單個企業之間的競爭,而是由各企業形成的**鏈之間的競爭。為了更好地應對這種競爭,同一鏈上的企業間只有通過積極合作,才能達到**鏈整體價值最大化。

stevens認為,**鏈是通過不斷地增值過程及對分銷渠道的控制,從**商的**商到使用者的使用者整個流程就是**鏈,它從**源開始,結束於消費的終點。

1.2 **商選擇及其意義

**商選擇作為企業生產經營的最初環節,對整個**鏈的穩定、持續執行起到關鍵的作用。**商選擇對企業經營的影響越來越顯著,**商的選擇關係到企業原材料、零配件等生產投入的長期、穩定**問題,特別是在市場環境多變、競爭異常激烈的現代市場經濟中,選擇合適的**商是確保企業持續經營、保持競爭力的關鍵。合理地選擇**商對企業降低成本、增強柔性和提公升競爭力都是非常有幫助的。

在進行**商選擇與訂購量分配過程中,企業會面臨各種各樣的風險,如何防範和應對這些風險,是實業界一直比較困惑的問題,也是國內外許多學者在關注和研究的問題。

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