構建學習型學校

2022-10-04 18:42:04 字數 1236 閱讀 1698

面向未來的社會,是學習型的社會;面向未來的學校,必須建立學習型教師隊伍。學習型教師隊伍,是指善於獲取、創造、轉移知識,並以新知識、新見解為指導,用於修正自己行為的一種教師組織。建立學習型教師隊伍,就是充分發揮每個員工的創造性能力,努力形成一種瀰漫群體與組織的學習氛圍,憑藉著學習,個體價值得到體現,學校績效得以大幅度提高。

鑑於以上認識,我校在全面實施素質教育、積極進行課程改革實驗之際,確定師資隊伍發展目標為構建學習型教師隊伍。

一、 學校領導高度重視,統一認識,帶頭學習。

學習型教師隊伍的建設,不僅要求教師成為學習型教師,更要求其領導者成為學習型領導者。要求教師重視和參與學習,領導首先要重視和參與學習,帶頭學習,帶頭超越自我、重塑自我。要求全體領導成員,都要成為教研組、年級組的學習典範,以自身個人願望、核心價值觀的提公升來引導全體教師建立共同願望和組織價值觀。

二、 建立教師持續學習的有效的工作策略,營造支援教師創造性改變和持續進步的氛圍。

1、 全員學習。

建立教師持續學習的有效的工作策略,營造支援教師創造性改變和持續進步的氛圍,激勵教師加強學習,提高認識,激發教師全員參與學習的積極性,要求全校教師結合個人特點,制定出適合自己的合理的三年發展規劃和年度自培計畫,積極參加各級、各種形式的培訓學習,加強自學,努力提高自身文化素質。

2、 充分發揮教研組作用,互動學習。

學校中教研組學習的特點是存在著互相啟發、互相激勵的互動過程,因此,加強各級各科教研組活動,對構建學習型教師隊伍具有舉足輕重的作用。我校高度重視教研網路的建設及教研組活動的落實,以教師發展為本,改革教研形式,鼓勵教師參與互動式教研活動,使人人收益,真正發揮教研組作用。

3、 鼓勵教師在學習中創新,在創新中學習。

要培養學生的創新意識和創新能力,教師首先要在學習中創新,即為了確保和穩步提高學習效果而不斷地改進和革新學習體制、學習制度、學習方法,努力追求學習體制創新、學習制度創新、學習方法創新;其次,要在創新中學習,,即以學校的創新發展作為的根本目的,實現觀念、知識、智慧型更新,在創新中學習。

4、 倡導教師在學習中反思,在反思中學習。

以學習型教師隊伍作為努力方向的學校,從領導到教師都要敢於直面自身存在的問題和面臨的問題,再不斷反思中發現問題和確認新問題,以問題、失誤引導學習。

整合學習、工作與知識的方法,就是建立學習型教師隊伍。成熟的學習型教師隊伍,學習和工作是融為一體的。學校要千方百計營造良好氛圍,提高教師的學習積極性和學習能力,努力構建乙個不斷進行知識積累的教師團隊,為全面提高教育教學質量夯實基礎。

溪湖區黑金小學

王桂花2023年1月

學校如何構建學習型組織

學校如何構建學習型組織,你校採取了或打算採取哪些措施來教師發展?我校打算採取以下措施促進學校教師學習型組織的發展 1 以制訂學校發展巨集圖為契機,鑄造全體教師的共同理想 共同的目標是建設學習型教師隊伍的前提條件,是激發全體教師持續不斷學習的內在動力。共同的目標鑄造了全體教師的共同理想,讓教師看到了學...

學習型學校

努力建設學習型學校,創辦人民滿意的教育 為進一步落實區委,區 關於建設學習型城區的決定 和 河西區中小學校幼兒園教育設施向社會開放的意見 圍繞學習型城區建設的總體規劃和目標要求以及河西教育 十二五 規劃,結合我校實際情況,我們成立了學習型學校工作領導小組,以提公升教師學習力 創新力和競爭力為目的,以...

構建學習型組織之制度建設

一 建立和完善培訓機制 促進員工和企業學習的乙個必不可少的環節就是培訓。培訓的物件包括領導者 中層管理人員和普通員工 培訓的內容應該是有差別 有層次的,處於不同位置的人接受的培訓也是不一樣的,也就是要 因材施教 對於企業領導者,由於他們是決策層,要進行戰略規劃和推動組織變革,所以,針對他們的培訓應該...