1、在實施360度考評方法時，應密切關注哪些問題？
2、請簡要說明企業制定員工培訓規劃的基本步驟。
3、請簡要說明勞動者派遣的成因和特點
1.簡述培訓評估報告的撰寫步驟。
2.在企業人力資源管理師培訓教程中，總共介紹了四大類 20 多種績效考評方法，這些方法各具特色，各有各的適用範圍。請問：在選擇時可以從哪些方面對其進行分析比較？
3.請簡要說明勞動爭議仲裁的基本原則。
1、簡要說明可以採用哪些方法對薪酬調查的資料進行統計分析？（12分）
2、簡要說明工資集體協商包括哪些主要的內容？（14分）
1、 簡述制定企業各類人員規劃的基本程式。(10分)
2、 簡述績效考評指標體系設計的程式以及績效考評標準的設計原則。(12分)
3、 簡述工作崗位分類以及採用點數法對生產性崗位進行縱向分級的主要步驟。(16分)
1、簡述企業組織結構設計的基本程式。（15分）
2、企業組織培訓評估時，應依據哪些培訓成果提出培訓評估的標準和衡量方法？
3、企業勞動安全衛生技術環境的營造主要包含哪些內容？
1、 簡述企業實施員工素質測評的具體步驟和程式。（16分）
2、 簡述採用訪談法進行培訓效果評估的具體步驟。
3、 在審核關鍵績效指標和標準時應當關注哪些要點？
1、在面試的實施過程中，一般可分為幾個工作階段？每個階段的主要任務是什麼？（15分）
2、簡要說明提取關鍵績效指標的程式和步驟。（15分）
3、簡要說明職業安全衛生預算的編制審核程式：（14分）
1．企業組織結構內部不協調主要有哪些表現?可採取哪些組織結構整合的對策?
2．簡述企業在進行管理技能培訓時，開展決策競賽的具體步驟．
3．簡述工資集體協商的主要內容．
1、簡述員工培訓環境分析的內容。（16分）
2、作為一種績效考評方法，評價中心技術主要採用哪些方法技術？（12分）
3、簡述企業如何幾級營造勞動安全衛生環境。（14分）
人力資源規劃簡答題
1 簡述工作崗位分析的基本作用及資訊的主要 答 1 工作崗位分析的基本作用包括 1 工作崗位分析為招聘 選拔 任用合格的員工奠定基礎。2分 2 工作崗位分析為員工的考評 晉公升提供了依據。2分 3 工作崗位分析是企業單位改進工作設計 優化勞動環境的必要條件。2分 4 工作崗位分析是制定有效的人力資源...
人力資源管理師二級簡答題彙總
第一章人力資源規劃 1 組織設計的基本原則 1 任務與目標原則 2 專業分工和協作的原則 3 有效管理幅度原則 4 集權與分權原則 5 穩定性和適應性相結合的原則 2.組織結構設計的程式 09.5 15分 1 分析組織結構的影響因素，選擇最佳的組織結構模式 2 根據所選的組織結構模式，將企業劃分為不...
人力資源知識競賽簡答題
簡答題1 什麼是住房公積金？答 住房公積金是單位及其在職職工繳存的長期住房儲金，是住房分配貨幣化 社會化和法制化的主要形式。2 住房公積金對職工有什麼好處？答 首先，公積金能夠提高員工的福利待遇，提公升企業經營的整體形象。其次，借助住房公積金的支援，解除職工在住房需求方面的後顧之憂。第三，住房公積金...