11、定員常用的方法是什麼？
定員常有的方法有：
（1）效率定員計算法
（2）裝置定員計算法
（3）崗位定員計算法
（4）比例定員計算法
（5）職責定員法
12、培訓的基本內容有哪些？為什麼要在這些方面對員工進行培訓？
培訓內容有兩個方面，即職業技能，包括基本知識技能和專業知識技能，職業品質，主要包括職業態度、責任感、職業道德、職業行為習慣等。
13、員工甄選的程式是什麼？
員工甄選的程式有：
（1）應聘接待；
（2）事前交談和興趣識別；
（3）填寫申請；
（4）素質測評；
（5）複查面視試；
（6）背景考察；
（7）體格檢查。
14、簡述有哪些常用的培訓方法？
常用的培訓方法有：
（1）講授法；
（2）角色扮演法；
（3）案例分析法；
（4）研討法。
15、員工招聘的途徑包括什麼？
（1）人才交流中心；
（2）招聘洽談會；
（3）傳統**；
（4）網上招聘；
（5）校園招聘；
（6）員工招聘；
（7）人才獵取。
福建自考人力資源管理簡答題五
21 工作評價有哪些主要方法？工作評價的主要方法有經驗排序法 因素綜合分類法 因素比較法和因素評分法。經驗排序法是評價人員依據個體的經驗判斷，把所有待評價的職務 工作 依序排列，由此確定每種職務的價值。具體形式有 卡片排列法與成對比較法。因素綜合分類法是經驗排序法的進一步發展，是將分析比較的標準具體...
人力資源管理課後簡答題
二.怎麼看待企業的使命與願景？以及如何設定自己的使命與願景？答 首先我們要理解什麼是使命與願景。企業的使命是指應該承擔的責任和義務，同時企業又承諾承擔。企業願景體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。是對 我們代表什麼 我們希望成為怎樣的企業？的...
人力資源規劃簡答題
1 簡述工作崗位分析的基本作用及資訊的主要 答 1 工作崗位分析的基本作用包括 1 工作崗位分析為招聘 選拔 任用合格的員工奠定基礎。2分 2 工作崗位分析為員工的考評 晉公升提供了依據。2分 3 工作崗位分析是企業單位改進工作設計 優化勞動環境的必要條件。2分 4 工作崗位分析是制定有效的人力資源...