人力資源管理中的有效溝通研究

2022-10-01 06:57:02 字數 860 閱讀 3658

作者:黃黎

**:《商情》2023年第47期

【摘要】

近些年來,隨著社會經濟的不斷發展,中國大量的企業走向國際化,越來越完善和正規的管理理論成為各個企業所追求的目標。乙個企業的效益和未來發展的潛力可以直接從這個企業的人力資源管理是否良好中看出來,所以作為企業管理中非常重要一部分的人力資源管理也成為各個企業在完善和規範管理理論時關注的重點。隨著許多企業對人力資源管理理論不斷的研究、運用和發展,人力資源管理在企業中不斷的壯大起來。

對企業全體員工的所有個人社會需求的滿足加以重視就是人力資源管理理論的精髓,然而這些需求的滿足就需要我們在使用人力資源管理理論時能夠充分的進行溝通。本文先通過對溝通的含義以及溝通在人力資源管理中的重要性的闡述,再指出了溝通在企業人力資源管理中應用的現狀,最後針對這些問題給出了一些合理的措施和建議。

【關鍵詞】

人力資源管理;有效溝通;措施對策

在我們生活的這個社會大環境中,我們每個人都是這個環境的一員。我們每個人因為各自的家庭背景、學習經歷以及生活的環境具有很大的差異,所以使我們各自對於事物的價值以及人生的想法和觀念都有很大的不同。由於這些差異使我們對於相同的事物會產生不同認識,這些不同的認識進而導致了每個個體做出了不同的行為,最後產生不同的結果和效果。

就是這些不同和差異,才讓我們的世界變得多姿多彩,才讓我們的人生變得豐富百態。但是,我們都是存在在這個社會以及社會關係的每個個體,對於乙個企業來說,在進行人力資源管理的過程中,在重視包括管理者在內的企業全體員工個人社會需求的滿足的同時又能夠讓員工為企業的最大化利潤奮鬥,這就需要企業中包括管理者在內的每個員工之間能夠進行換位思考互相理解,能夠進行互相之間的合作,能夠進行無障礙的交流,這些過程都是需要溝通這個手段來實現的。在許多大型企業的人力資源管理中,有效的溝通是無所不在的,是其日常運轉中必須的。

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