摘要:隨著經濟、技術、文化的發展,隨著員工自我意識的提高,在現代企業管理中,溝通的作用愈發重要。員工的溝通,直接影響人力資源管理水平,也影響到公司的經營管理。
本文中,就一些較具體的細節作一些**,如:充分利用招聘過程的溝通,新入職員工的培訓,注重人員選撥和培養過程中的績效面談。
關鍵詞:溝通人力資源管理
我看過一篇文章,從中領略了資訊反饋方式豐富性的魅力。
長江三峽灘急險峻,若干年前船舶過往,靠的是眾多舵手、船伕、縴夫的通力合作,「100人的大船上70～80人為縴夫,他們的行動以擊鼓或號子協調,鼓手和喊號子的在船上由舵手指揮。12～20人留在船上撐篙……號子頭不僅是給船伕鼓勁的精神領袖,更重要的是通過唱號子,指引船在驚濤駭浪中安全行走」。川江號子分為平灘號子、下灘號子、搶灘號子三種。
平灘號子是通過險灘後的號子,曲調舒展、悠揚,大有「輕舟已過萬重山」之意;下灘號子是順著水勢、船越行越急、隨時都有碰礁危險的號子,曲調沉重、陰鬱,有同舟共濟的感覺;搶灘號子是逆水而上時的號子,此時最危險,要求所有的人步調一致,齊心協力,號子速度較快,旋律簡單有力,節奏急促緊張。勞動人民的平凡勞動,更能顯現溝通的哲理。當需要指導乙個團隊的員工同心協力去實現乙個個目標時,「力往一處使」,溝通是必由之路。
隨著經濟、技術、文化的發展,隨著員工自我意識的提高,在現代企業管理中,溝通的作用愈發重要。企業內部的溝通,直接影響企業人力資源管理水平,也影響企業經營管理目標的實現及策略的實施。
對於企業來說,內部溝通不善,會引發一系列的問題,比如:員工士氣低落,企業沒有執行力,人際磨擦係數增大,工作質量降低,資源浪費現象增加等等。細節決定成敗,我們在人力資源管理過程中,完善以下一些溝通的細節,往往收到事半功倍的效果。
1 巧妙利用招聘過程的溝通
招聘過程的溝通是新員工到乙個新公司前的一堂預備課。
在招聘新員工時,一般要同應聘者面談些什麼內容,給應聘者什麼印象,每個企業都有具體的考量。俗話說「醜話說在前邊」,在基本確定人選之際,就要較為系統地向應聘者闡述企業對入職員工的要求。
3點智慧型幫你提公升人力資源管理水平
人與人之間的交往，眼神這種無聲的交流所佔的比重雖然佔據資訊量的極少部分，但卻佔據了所有 感覺 之和的70 對於經驗豐富的人力資源管理者們而言，就算沒有結構化面試以及各種測評量表，眼神給人的印象往往決定了此人的總體印象，也在相當程度上決定了是否被錄用。二 聲音所包含的資訊 談話作為人與人溝通最常用最頻...
探析如何提高高校人力資源管理水平
作者 李蕾 大陸橋視野 下 2013年第12期摘要高校人力資源管理工作要把促進教師把個人目標和學校的組織目標有效結合起來，實現學校與教師的共同成長。關鍵詞高校人力資源管理 一 人力資源規劃與人才引進 力求組織與個人的和諧發展人力資源規劃和管理要求學校不僅要考慮學校組織的發展需要，更要考慮教師的發展需...
提公升人力資源管理培訓
文 杭州華略企業管理諮詢 在金融危機期間，有一本 貨幣戰爭 書銷量非常好，我認為目前比貨幣戰爭更恐怖的戰爭是人才戰爭。君不見，許多國人以拿到什麼國藉的綠卡為榮，經常聽到某某名星名人又改國藉的新聞。了解一下人才 犧牲 的情況，讓你大吃一驚。自1985年以來，清華大學80 北京大學76 的高科技專業畢業...