摘要: 本文從以下幾個方面闡述了控制建築工程造價過程的管理,分別是投資決策階段的投資估算、設計階段的設計概算、實施階段的施工圖預算和竣工結算。
關鍵詞:工程專案;過程;造價管理
前言工程造價管理是搞好工程建設的關鍵工作,它自始至終貫穿建設的全過程。工程建設根據各個階段的任務的不同,可分為投資決策、設計和實施三個階段。與此相對應,工程造價管理的內容由投資決策的投資估算、設計階段的設計概算、實施階段的施工圖預算和竣工結算組成。
據有關資料顯示,在工程的投資決策及設計階段,影響工程造價的可能性為35%—75% ,而在工程實施階段影響工程造價的可能性只有5%—25%。顯然,工程的投資決策及設計階段,是工程造價控制的不可忽視的關鍵階段。要完善而有效地控制工程造價,並及時糾正工程建設中可能發生的偏差,取得投資效益的最優化,就必須對工程造價三個階段實施全過程的控制。
一、投資決策設計階段工程造價的控制
1、投資估算的階段劃分
投資估算是指在整個投資決策過程中,依據現有的資料和一定的方法,對建設專案的投資數額進行的估計。由於投資決策過程可進一步劃分為規劃階段、專案建議書階段、可行性研究階段,評審階段,所以投資估算工作也相應分為四個階段。
工程專案在實施過程中的造價控制與管理
工程造價是建設工程的乙個重要內容，做好工程造價控制與管理對工程建設的經濟效益的提高有著重要的影響，這也是現代工程管理的最終目的。工程造價通常是指工程建設預計或實際支出的費用。工程造價的控制與管理，就是在專案決策階段 設計階段 發承包階段和建設專案實施階段，有效地控制建設工程專案的實際費用支出。主動控...
土建工程專案全過程中造價管理重要性
摘要 工程造價的控制與管理是乙個動態的過程。市場經濟的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為複雜，這就需要建設單位對工程造價的管理始終貫穿於專案的全過程，既要全面又要有側重點。專案的實施階段的工程造價管理是實施建設工程全過程管理的重點。關鍵詞 工程專案造價管理重要性 前言談到工程造價的管理和控制，...
工程專案全過程造價管理控制
摘要 隨著建築行業的競爭日益激烈，工程專案的造價管理與控制的好壞直接關係到企業的經濟效益。但工程專案造價管理與控制涉及的內容較多，在專案實施的過程中會出現許多不可預見的問題，需要對工程造價管理的全過程的管理與控制。本文針對當前工程造價管理工作的現狀，提出了貫穿於專案建設全過程的工程造價管理與控制。關...