關鍵詞：施工企業；施工階段；工程造價；管理
一、引言
隨著經濟的發展速度不斷的加快，我國的建築行業得到了迅速發展，然而作為施工企業，資金是制約其發展的重要因素。因此要想在激烈的競爭中得以生存和發展就必須做好工程造價管理。各個工程造價管理部門如何在確保工程質量的基礎上做好工程造價管理是至關重要的，不僅關乎整個工程專案的施工質量和進度，也關乎著我國建築行業的整體發展速度。
同時也對我國市場經濟的執行和整個社會的經濟狀態形成了挑戰。即不僅具有一定的經濟效益，也具有一定的社會效益，因此如何進行工程造價管理成為了施工企業不得不重視和關注的熱點問題。
二、工程造價管理概述
工程的造價，是指在整個工程專案的實施過程中所有的有形資產和無形資產的總和。而工程造價管理就是擁有科學的技術原理和方法，在確保建設工程的經濟效益和有關的經濟權益，在一定的目標和責任的原則下所進行的對建設工程造價進行全方位、全過程的管理。因此作為工程造價部門必須時刻關注著這些因素的變化和發展，以更好的做好工程造價管理。
三、施工過程中的工程造價管理
施工企業在整個施工過程中主要包括三個階段：前期階段、施工階段、竣工階段，因而要想加強整個施工過程中的造價管理，就要分別加強這三個階段的工程造價管理。
1、前期階段的工程造價管理
施工企業在施工的前期階段主要的活動有工程投標和工程圖紙的設計。這些活動是影響施工前期階段的工程造價的主要因素，因此要想實行有效的工程造價管理就必須加強這幾方面的管理。
對於工程投標的造價管理而言，必須建立完善的工程招標制度。首先，在投標的**前必須和相關的技術人員進行工程的現場考察和市場考察，針對相關的調查報告撰寫可行性研究報告；其次要認真研究招標檔案，比如招標須知、合同條件、合同條款、技術規範等，同時也要做好各種工程量清單，以滿足《招標投標法》和《建築工程施工發包與承包計價管理辦法》的各項標準和要求。施工企業通過各種技術措施和管理通過招投標來有效的進行工程的造價管理，從而為降低整個工程的造價，提高經濟效益做好鋪墊。
施工過程中的工程造價控制與管理研究
摘要 隨著國內工程建設行業的不斷發展，各類建築的規模也在不斷的擴大，客觀上增加了工程造價控制的難度。只有在工程造價的實踐中發現問題，合理的確定造價和有利的控制造價，才能提高企業的經濟效益。本文主要分析了施工過程中工程造價失控的原因，並對施工過程中的工程造價控制與管理進行了 關鍵詞 施工過程 造價控制...
施工企業中工程造價管理控制
摘要 隨著我國社會主義市場經濟體制的建立，我國的經濟施工企業面臨著很多方面的機遇和挑戰，同樣對建築行業也是乙個很大的挑戰。在建築施工隊伍有增無減而固定資產投資規模逐漸壓縮的情況下 如何保證施工企業的生存與發展並且創造一流的造價控制與管理這是個值得思考的問題。因此加強對工程造價管理與控制，從而提高工程...
鐵路施工企業工程造價管理
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