關鍵詞：施工企業；工程造價；成本控制；管理1在施工組織設計中注重經濟效益
工程技術經濟分析，是成本控制的乙個有力手段。許多單位雖然意識到控制工程成本的重要性，但在實際工作中卻往往忽視了工程技術經濟分析。其主要表現是先乾後算，幹了再算，以致在施工過程中，見步行步，成本如何，心中無數，到工程結算時才發現效益不佳。
因此，要求施工單位在工程開工前，就要對擬施工的工程專案作全面細緻的了解，掌握其關鍵內容及特性，尤其是一些大型的施工專案，其各項技術效能要求高，需要解決的施工問題亦多，為此，採用何種技術措施去解決施工中要解決的問題，施工方案又如何？其方式方法都是多種多樣的，這就要求工程技術人員在擬定具體的施工方案時，就要做好技術及經濟的比選工作，從而選定經濟效益好的技術措施或施工方案。欲做到這一要求，對廣大的工程技術人員來講，除了掌握一定的專業技術知識外，了解和熟悉定額的內容和有關規定也是必不可少的。
因為，在我們選擇一些施工措施與定額考慮不一致時，就有必要對其技術經濟進行比選，從而做出取捨。比如，在垂直運輸的問題上，定額規定使用塔吊者，只有施工至正負零零以上的工程時，才能計取補貼費，正負零零以下是不能計取補貼的，而在實際施工中，至於哪些工程正負零零以下採用塔吊作垂直運輸，哪些不需要，我們就應對具體工程作具體分析。例如，對於一些大型的基坑或深基坑，採用塔吊做垂直運輸，按定額規定雖然得不到補貼，但大量的土石方及材料垂直運輸，都可以採用塔吊，其工作效率高，單位時間內的利用率大，通過分析，只要其技術經濟效益比其他方法好，此時還是值得考慮採用的。
2加強施工全過程工程造價動態管理
施工過程工程造價的動態管理，是工程造價控制和管理的關鍵，該項工作是否得以落實，其實施情況如何，是直接影響到具體工程專案的造價，也是施工企業能否取得良好經濟效益的關鍵。動態管理貫穿於整個施工過程。因此，其特點是時間長，具體涉及到工程造價的工作內容也是多方面的，現淺述如下。
施工企業中工程造價管理控制
摘要 隨著我國社會主義市場經濟體制的建立，我國的經濟施工企業面臨著很多方面的機遇和挑戰，同樣對建築行業也是乙個很大的挑戰。在建築施工隊伍有增無減而固定資產投資規模逐漸壓縮的情況下 如何保證施工企業的生存與發展並且創造一流的造價控制與管理這是個值得思考的問題。因此加強對工程造價管理與控制，從而提高工程...
工程造價管理及成本控制
關鍵詞 工程造價造價管理成本控制 摘要 隨著我國城市化速度的不斷加快，大量的建築工程專案湧現，這就要求我們加強工程的專案管理。因為有效地對工程造價和成本的管理和控制，可以在確保工程質量的要求下對施工的高效益有所裨益。且建築工程的造價管理和成本控制應當是貫穿於工程專案全過程的，即包括專案投資決策階段 ...
工程造價成本控制及管理策略
關鍵字 工程造價 成本控制 管理策略 工程專案成本控制途徑 為全面控制工程專案成本，我們首先應構建一套較完善 系統的成本控制體系，創設適應市場實際發展狀況的內部定額標準，充分結合施工組織設計 已完成簽訂合同以及市場材料 施工方案等資料，科學編制成本投入計畫並下發成本控制具體指標，將其作為成本責任考核...