論工程造價控制與管理

2022-03-12 08:17:16 字數 889 閱讀 5441

【摘要】隨著我國經濟的發展和基建設投資規模的擴大,工程造價管理必須實現與國際社會的全面接軌,要求工程造價人員必須從全新的角度來管理和控制工程專案的造價。工程造價管理涉及的面廣並且有很強不確定性,因此需要對工程造價管理的全過程進行系統的計畫與控制。本文結合當前我國在這此方面的現狀和實際需要,針對以上的問題,分別進行闡述。

【關鍵詞】建設專案;工程造價;全過程控制

前言隨著市場經濟體制的日趨完善,各類建築工程投資的多元化,在專案實施過程中如何控制工程造價,盡可能地減少工程成本,最大限度地提高企業的投資效益,已經成為各參建方在建設專案過程中高度關注的問題。我國加入wto 後,經濟的發展和工程建設投資規模更是持續的擴大,工程造價管理進一步需要實現與國際社會的全面接軌。這就要求工程造價人員必須從全新的角度來管理和控制工程專案的造價。

工程造價管理涉及的面廣並且有很強不確定性,因此需要對工程造價管理的全過程進行系統的計畫與控制,即:投資決策階段控制、設計階段控制、招投標階段控制、施工階段控制、竣工結算階段控制。

一、我國建設專案全過程造價控制的現狀

經過九十年代至今的不斷改革,我國現階段的造價管理模式正沿著現代化的方向發展。從總體上說,目前我國的造價管理模式是工程建設全過程的管理。但在實際操作中又存在著一些問題.

主要有以下幾點:

1、現階段的工程造價管理以辦理工程結算價為目的,只注重在施工過程中的造價控制,忽視了工程開工前投資決策階段對造價的控制。投資決策階段的投資估算是建設專案決策的重要依據,它直接影響到國民經濟及財務分析結果的可靠性、準確性。

2、工程造價管理以被動地按照設計圖紙編制概預算和計算工程造價為主,忽視了在設計階段用工程造價管理影響設計,優化設計有效地控制造價。據有關統計資料表明,設計階段影響工程投資的可能性為80%。但目前我國的設計者,大多追求高安全度和設計收費,設計時不考慮經濟因素,使許多設計出的工程浪費大量材料。

論工程造價的控制與管理

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