金峰沈健紹興市建設工程造價管理處
【摘要】對建築工程造價的事前、事中、事後三方面進行討論分析，提出了科學有效的工程造價控制措施，實踐證明對建築工程實施造價管理能夠使得人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，取得良好的經濟效益和社會效益。
【關鍵詞】建設工程造價管理控制決策
建設工程的造價管理貫穿於工程建設的各個環節，從專案立項到工程決算等每乙個環節都存在著造價管理。隨著我國社會主義事業的不斷發展，實施工程造價的全方位控制，具有十分重要的意義。加強工程造價的管理，能夠促進優化設計，準確的進行投資估算，保證**估算能夠起到控制造價的作用。
在建築工程中實施造價管理，能夠將工程建設的投資總費用均衡的分配到各個工程專案、各個單位間，最終使得專案投資獲得較高的效益。
工程造價就是建設工程的建造成本，一般來說，建設工程施工周期長、產品單間性、固定性、生產要素**變化頻繁等特徵，使得建設工程的造價複雜多變。工程造價的控制與管理是乙個動態的過程，包括事前、事中、事後三階段的控制，是一項非常複雜的系統工程。筆者就對這三個階段的造價管理進行**。
一、事前控制１．決策階段的造價控制。建設工程施工規模大、建設週期長，這就需要做好建設專案經濟決策，一旦決策失誤，將會造成巨大的經濟損失，通過有關資料分析發現，投資決策對造價影響最高，達到８５％－９５％，因此，該階段的造價控制決定了整個工程造價基礎。在這一階段，建設單位應該根據投資的主體做好工程造價的控制與管理工作，工作重點包括：
（１）積極做好專案決策前的各項準備工作，蒐集相關資料。
了解各個方面的情況（２）切實做好專案的可行性研究報告，根據市場需要及發展前景合理確定建築標準，並且需要投入大量的人力、物力、財力，對建設專案的各項技術指標、經濟效益等進行深入的分析與調研。
編制好具有說服力的可行性研究報告。（３）在專案決策前認真做好專案效益分析，編制合理的工程投資預估方案。保證投資估算有據可查。
論建設工程造價管理和控制
摘要 市場經濟體制下的建設工程市場環境對工程造價的管理與控制工作提出了新的要求，本文通過對建設工程的各階段進行分析，加強工程各階段對造價的動態管理與控制，使建設工程中能夠盡可能合理安排人 財 物等各種資源，以期取得最高的經濟效益和社會效益。關鍵詞 工程造價 全過程 管理與控制 工程造價 engine...
論工程造價控制與管理
摘要 隨著我國經濟的發展和基建設投資規模的擴大，工程造價管理必須實現與國際社會的全面接軌，要求工程造價人員必須從全新的角度來管理和控制工程專案的造價。工程造價管理涉及的面廣並且有很強不確定性，因此需要對工程造價管理的全過程進行系統的計畫與控制。本文結合當前我國在這此方面的現狀和實際需要，針對以上的問...
論工程造價管理和控制
摘要 在整個建設專案中合理確定和有效控制工程造價，使投入的資源得到充分的利用，從而達到預期的經濟效益和社會效益。關鍵詞 造價管理控制 工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。工程造價管理是指運用科學的技術原理和方法，為確保建設工程的經濟效益，而對建設工程造價進行的全過程 全...